工行榆林分行超額完成法人客戶違約認定初評工作

工行榆林分行法人客戶違約認定占全省應認定客戶的41%，時間緊、任務重，壓力大，為了做好此項工作，該行高度重視，多措并舉，經(jīng)過全行的共同努力，圓滿完成了認定工作，超額完成了認定任務。

    一、高度重視。該行成立了法人客戶違約認定初評領(lǐng)導小組，以主管行長為組長，風險管理部、公司業(yè)務部、信貸管理部、小企業(yè)金融業(yè)務部、技術(shù)支持部、辦公室為成員的領(lǐng)導小組。在分行風險管理部下設(shè)辦公室。風險管理部經(jīng)理為辦公室主任兼分行違約認定系統(tǒng)管理員。同時各支行成立相應的領(lǐng)導小組，由主管信貸的支行長兼任小組組長。在時間緊任務重的情況下，分行風險管理部精心部署，積極協(xié)調(diào)與溝通，先后發(fā)出通報6期，全行上下加班加點、超額完成了初次認定工作。

    二、認真學習。該行認定工作占到全省行的三分之一多。風險管理部組織全行相關(guān)人員學習了《客戶違約認定管理辦法》，學習了認定管理系統(tǒng)用戶手冊，熟悉了認定流程，掌握了操作內(nèi)容。

    三、積極協(xié)調(diào)配合。與信貸、公司、小企業(yè)等部門及時溝通，及時的設(shè)置了系統(tǒng)人員角色，包括分行與支行操作員、管理員、領(lǐng)導。下發(fā)郵件和文件12次，相關(guān)人員手機保持24小時開通。

    四、認真負責、一絲不茍，確保一筆不漏的完成好法人客戶初評工作。各支行由主管行長負責逐筆審核把關(guān)，分行風險部加班加點及時查詢，總結(jié)通報，反饋再認定，至5月20日，該行超額完成了此項認定工作，為法人客戶風險評級工作打好了基礎(chǔ)。