面對(duì)加快發(fā)展的新形勢和新任務(wù)，工行江西新余分行堅(jiān)持以人為本，圍繞為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)思想，積極采取措施，大力營造和諧的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境，助推業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展。從2007年以來，該行已連續(xù)四年行長綜合經(jīng)營績效考核保持全省前三名，去年更是取得了第一名的歷史最好成績。
一是加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，搭建員工成長平臺(tái)。該行以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行，爭做知識(shí)員工”為載體，實(shí)行人才興行戰(zhàn)略，制定出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等方式，狠抓員工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，在全行大興學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新流程的學(xué)風(fēng)，做知識(shí)型員工、學(xué)習(xí)型員工、復(fù)合型人才成為每個(gè)員工的共同追求，促進(jìn)員工業(yè)務(wù)水平不斷提高，為經(jīng)營工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)主動(dòng)積極、思想活躍、交流通暢、感情融洽、氛圍和諧的學(xué)習(xí)型銀行。
二是注重營造民主氛圍，強(qiáng)化民主管理。該行注重聽取員工意見，深入了解員工工作、生活和學(xué)習(xí)中的困難和呼聲，不斷改進(jìn)工作方法，糾正工作偏差，提高工作水平。堅(jiān)持不定期地開展“征集合理化建議”活動(dòng)，通過密切接觸群眾、密切聯(lián)系群眾、密切幫助群眾和親自聽取群眾的意見、建議等多條途徑、多個(gè)方面、多種形式，實(shí)施“民主管理”，積極營造民主氛圍，建立并完善民主運(yùn)行機(jī)制，培養(yǎng)“發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)拼搏”的精神風(fēng)貌。
三是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，增強(qiáng)號(hào)召力和影響力。該行深入開展“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，通過廣泛聽取職工群眾意見，查找領(lǐng)導(dǎo)班子及成員自身建設(shè)方面存在的不足，落實(shí)整改措施，提高班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力，同時(shí)努力維護(hù)廣大員工的根本利益，做員工的知心人、貼心人，提高班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)者的號(hào)召力和影響力，在全行樹立了正氣。
四是開展多種文體活動(dòng)和業(yè)務(wù)競賽，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。該行把舉辦多種形式的活動(dòng)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，因地制宜開展員工喜聞樂見的文體活動(dòng)，組織優(yōu)秀員工到外地學(xué)習(xí)考察；開展乒乓球、籃球、羽毛球、演講等比賽；舉辦各類知識(shí)競賽，等等。在活動(dòng)開展中，該行注重突出“全員參與”這個(gè)原則，讓每一位員工都融入到集體中，使自己的個(gè)人價(jià)值得到體現(xiàn)，從而增強(qiáng)自信心。同時(shí)以競賽方式激勵(lì)員工，營造比學(xué)趕超氛圍。該行將文體活動(dòng)與業(yè)務(wù)經(jīng)營緊密結(jié)合起來，圍繞全年中心工作，通過開展年度的、短期的、專題的、系列的競賽評(píng)比活動(dòng)，促使員工學(xué)業(yè)務(wù)、練技能，爭做服務(wù)明星、營銷狀元、崗位能手，不斷增強(qiáng)廣大員工的時(shí)代感、光榮感、使命感和責(zé)任感，推動(dòng)全行經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)提高。
