建行張家口分行完善規(guī)范化管理體系

建行張家口分行在認真分析前前幾個月個人業(yè)務運行情況的基礎上，明確二季度發(fā)展重點。一是組織好年末專題營銷活動，促進個人儲蓄存款快速增長。綜合運用公私聯(lián)動、目標客戶群體銷售、產品綜合化營銷等手段促進個人存款業(yè)務快速發(fā)展。二是提高重點產品買單比例，提升中間業(yè)務收入市場占比。提高基金、保險、個人網銀等產品的營銷，調動員工營銷積極性，提高重點產品市場占有率。三是加強精細化管理，提高產品議價能力。細分各類產品收入構成，提高代收電訊費收入水平;提高期繳型代理保險產品手續(xù)費率及買單比例，適當調整代理保險產品結構;提高代銷證券公司集合資產管理計劃的議價能力；加強實物黃金尾箱管理、優(yōu)化庫存實物金調撥流程，壓縮個人實物金庫存支出。四是梳理業(yè)務流程，加強風險防范工作。密切關注住房市場變化，防范商品房政策調整及客戶還款能力下降引發(fā)的風險；強化銷售投資類產品的風險提示責任；加強合作機構的駐點銷售人員管理，完善規(guī)范化的管理體系，建立健全治理行業(yè)不正當競爭的各項長效機制。