建行秦皇島分行緊緊圍繞“糾違規(guī)、促內(nèi)控、防案件”百日集中教育整治活動要求,在制度落實(shí)上狠下功夫,積極尋找案件防范的的關(guān)鍵點(diǎn)、薄弱點(diǎn)、控制點(diǎn)以及業(yè)務(wù)發(fā)展中的風(fēng)險點(diǎn),進(jìn)一步提高員工的防范意識,使案件防范能力得到進(jìn)一步的提高。一是抓好員工防范意識。正確引導(dǎo)員工提高案件防范意識和自我保護(hù)意識,增強(qiáng)員工遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。二是抓好風(fēng)險點(diǎn)的防控工作。對現(xiàn)金業(yè)務(wù)、空白重要憑證保管和使用、自動柜員機(jī)管理、上門收款、理財業(yè)務(wù)、電子銀行、票據(jù)業(yè)務(wù)等風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行定期檢查,規(guī)范員工的業(yè)務(wù)操作行為。三是抓好問題整改環(huán)節(jié)。為了確保每次檢查不流于形式,對檢查出的問題進(jìn)行逐條逐項(xiàng)分析成因,剖析隱患,制定整改措施,落實(shí)整改時間及責(zé)任人。四是抓好客戶經(jīng)理隊(duì)伍的有效管理。強(qiáng)化對客戶經(jīng)理的制約,嚴(yán)格執(zhí)行客戶維護(hù)與業(yè)務(wù)操作的前后臺分離規(guī)定,明確客戶經(jīng)理的崗位職責(zé),杜絕客戶經(jīng)理“一手清”或“一把抓”,提高客戶經(jīng)理自我約束能力,防止操作風(fēng)險的發(fā)生。
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