建行長(zhǎng)治縣支行強(qiáng)化案防管理 確保安全運(yùn)營(yíng)

        建行長(zhǎng)治縣支行高度重視案件防控教育工作，切實(shí)強(qiáng)化案件防控管理力度，進(jìn)一步加大案件防控檢查機(jī)制，不斷完善案件防控檢查制度，確保各項(xiàng)工作安全運(yùn)營(yíng)。

        一是警示教育經(jīng)常化。建行長(zhǎng)治縣支行不斷探索警示教育長(zhǎng)效機(jī)制，每周利用晨會(huì)，結(jié)合日常工作進(jìn)行一次安全教育，每月20日定為安全教育日，保持警笛長(zhǎng)鳴，警鐘長(zhǎng)敲。二是員工行為排查動(dòng)態(tài)化。加大員工行為排查力度，注重“四看”、“四個(gè)重點(diǎn)”和日常工作檢查相結(jié)合，及時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題及時(shí)向班子和“一把手”匯報(bào)，按照干部管理權(quán)限用個(gè)別談話、打招呼等方式進(jìn)行提醒，努力把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。三是案件防控檢查專題化。為提高案件防控檢查信息的共享，改進(jìn)監(jiān)督檢查工作方式方法，按照不同時(shí)期不同重點(diǎn)，確定不同的檢查專題，與業(yè)務(wù)相結(jié)合進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期整改，提高了員工按章操作、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。四是責(zé)任追究及時(shí)化。充分發(fā)揮違規(guī)積分管理辦法的約束震懾作用，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，按照積分管理辦法及時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人員予以積分。