建行秦皇島峨嵋山路支行采取三項措施促中間業(yè)務發(fā)展

    建行秦皇島峨嵋山路支行針對中間業(yè)務市場實際，積極貫徹落實精細化經(jīng)營管理的思路，抓住重點，大力拓展了中間業(yè)務市場。一是加強業(yè)務培訓。針對中間業(yè)務產(chǎn)品多的情況，該行組織專人對員工進行培訓，要求員工掌握每種中間業(yè)務產(chǎn)品的特性，根據(jù)客戶需求進行推介，加強對合作單位的服務、走訪聯(lián)系工作，為業(yè)務的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。二是加強產(chǎn)品推廣。該行充分發(fā)揮各產(chǎn)品優(yōu)勢，以發(fā)展客戶、培育客戶、做大交易量為目標，積極開展行內外營銷，爭取優(yōu)質客戶。三是加強考核管理。該行制訂出臺了中間業(yè)務管理辦法，明確職責，規(guī)范操作，同時，對中間業(yè)務的考核進行了創(chuàng)新，采取計價、績效掛鉤的考核方式，按季有側重地下達考核任務，極大地調動了全行員工的營銷積極性。