建行秦皇島分行堅(jiān)持“三個(gè)創(chuàng)新”推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

    建行秦皇島分行把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，努力提高全員對(duì)企業(yè)文化重要性的認(rèn)識(shí)，以創(chuàng)新意識(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。一是堅(jiān)持觀念創(chuàng)新，做到持續(xù)深入。該行把樹立現(xiàn)代化觀念作為文化建設(shè)工作的中心內(nèi)容和重要目標(biāo)，努力在全行形成一種人人自覺(jué)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技能的文化氛圍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把企業(yè)文化建設(shè)納入全行總體規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理，作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓，做到思想上重視，工作計(jì)劃中有安排，工作檢查中同指導(dǎo)，目標(biāo)管理中有考核，真正從思想、組織上、運(yùn)行機(jī)制上保證企業(yè)文化工作向業(yè)務(wù)工作滲透，企業(yè)文化建設(shè)為促進(jìn)全行業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。二是堅(jiān)持內(nèi)容創(chuàng)新，做到生動(dòng)活潑。針對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，該行及時(shí)組織員工開展多形式的教育活動(dòng)：一是實(shí)施“鑄魂”教育。引導(dǎo)員工樹立堅(jiān)定的理想信念和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德。二是強(qiáng)化再創(chuàng)業(yè)教育。培養(yǎng)員工良好的精神狀態(tài)，使艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)和勤儉辦行的思想深入人心，做到敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)。三是深入法治教育，引導(dǎo)員工遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和金融工委提出的“五個(gè)嚴(yán)格”、“十個(gè)嚴(yán)禁”及“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的要求，忠于職守，履行職責(zé)。三是堅(jiān)持方法創(chuàng)新，做到靈活多樣。企業(yè)文化建設(shè)的決定因素是人，因此，該行采取多種教育方法。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)文化的傳播和建立有著不可忽視的榜樣示范作用。因此，該行加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍素質(zhì)，帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)順利開展；二是以理服人。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策規(guī)定、理論知識(shí)和文件精神，切實(shí)提高政策水平和文化素養(yǎng)；三是以情感人。多做耐心細(xì)致的思想工作，員工工作、生活中有困難，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)過(guò)問(wèn)垂詢、幫助解決；四是大力發(fā)揮現(xiàn)代媒體和網(wǎng)絡(luò)作用。多層次、多方位學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和模范典型事跡，感召員工的思想言行。