建行秦皇島分行營造良好內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境 推進(jìn)“和諧銀行”建設(shè)

    面對改革發(fā)展的新形勢和新任務(wù)，建行秦皇島分行堅持以人為本，圍繞為改革服務(wù)、為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)思想，積極采取措施，大力營造良好的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境，推進(jìn)和諧銀行建設(shè)。一是加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，搭建員工成長平臺。該行以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行，爭做知識員工”為載體，實行人才興行戰(zhàn)略，制定出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等方式，狠抓員工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，在全行大興學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新流程的學(xué)風(fēng)，做知識型員工、學(xué)習(xí)型員工、復(fù)合型人才成為每個員工的共同追求，促進(jìn)員工業(yè)務(wù)水平不斷提高，為經(jīng)營工作奠定堅實的基礎(chǔ)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)主動積極、思想活躍、交流通暢、感情融洽、氛圍和諧的學(xué)習(xí)型銀行。二是注重營造民主氛圍，強(qiáng)化民主管理。該行注重聽取員工意見，深入了解員工工作、生活和學(xué)習(xí)中的困難和呼聲，不斷改進(jìn)工作方法，糾正工作偏差，提高工作水平。堅持不定期地開展“征集合理化建議”活動，通過密切接觸群眾、密切聯(lián)系群眾、密切幫助群眾和親自聽取群眾的意見、建議等多條途徑、多個方面、多種形式，實施“民主管理”，積極營造民主氛圍，建立并完善民主運(yùn)行機(jī)制，培養(yǎng)“發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)拼搏”的精神風(fēng)貌。三是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，增強(qiáng)號召力和影響力。該行深入開展“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好班子”創(chuàng)建活動，通過廣泛聽取職工群眾意見，查找領(lǐng)導(dǎo)班子及成員自身建設(shè)方面存在的不足，落實整改措施，提高班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力，同時努力維護(hù)廣大員工的根本利益，把員工“擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“答應(yīng)不答應(yīng)”作為領(lǐng)導(dǎo)干部的行為準(zhǔn)則，做員工的知心人、貼心人，提高班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)者的號召力和影響力，在全行樹立了正氣。四是開展多種文體活動和業(yè)務(wù)競賽，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。開展豐富多彩的活動，有利于集體主義、團(tuán)隊精神的培養(yǎng)。該行把舉辦多種形式的活動作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，因地制宜開展員工喜聞樂見的文體活動，如組織排練精彩節(jié)目參加上級行和金融系統(tǒng)文藝演出；組織優(yōu)秀員工到外地學(xué)習(xí)考察；開展乒乓球、籃球、羽毛球、演講等比賽；舉辦各類知識競賽，等等。在活動開展中，該行注重突出“全員參與”這個原則，讓每一位員工都融入到集體中，使自己的個人價值得到體現(xiàn)，從而增強(qiáng)自信心。同時以競賽方式激勵員工，營造比學(xué)趕超氛圍。我行將文體活動與業(yè)務(wù)經(jīng)營緊密結(jié)合起來，圍繞全年中心工作，通過開展年度的、短期的、專題的、系列的競賽評比活動，促使員工學(xué)業(yè)務(wù)、練技能，爭做服務(wù)明星、營銷狀元、崗位能手，不斷增強(qiáng)廣大員工的時代感、光榮感、使命感和責(zé)任感，推動全行經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)提高。