為建立和完善聯(lián)動(dòng)營銷機(jī)制,促進(jìn)全行轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,建設(shè)銀行張家口分行制定了聯(lián)動(dòng)營銷實(shí)施方案,明確了聯(lián)動(dòng)營銷領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和成員單位、各部門和支行的工作職責(zé)、操作實(shí)施流程、聯(lián)動(dòng)營銷利益分配以及激勵(lì)考核機(jī)制。下一步,分行將積極推進(jìn)聯(lián)動(dòng)營銷工作。聯(lián)動(dòng)營銷要以滿足客戶需求為依據(jù),為客戶量身定做“一對(duì)一”的綜合服務(wù)方案,最大限度將聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品納入其中。聯(lián)動(dòng)營銷綜合服務(wù)方案既是對(duì)客戶需求的診斷書,更是實(shí)施聯(lián)動(dòng)營銷的計(jì)劃書,同時(shí)也是進(jìn)行考核評(píng)價(jià)的依據(jù)。分行將設(shè)置聯(lián)動(dòng)營銷專項(xiàng)激勵(lì)費(fèi)用進(jìn)行考核,按照“誰營銷、誰受益”的原則,按照以客戶為維度的考核方式,以聯(lián)動(dòng)營銷過程中所起作用為依據(jù),對(duì)聯(lián)動(dòng)營銷的協(xié)作配合以及工作效果進(jìn)行考核。
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