面對日益嚴峻的經(jīng)濟形勢和日趨激勵的市場競爭環(huán)境,建設(shè)銀行秦皇島長江道支行深入分析、認真研究,針對全年核心工作目標,確立了工作重點和具體措施:一、積極拓展個金業(yè)務(wù)市場,凸顯零售銀行特色。一是以省行“精誠所至”首季營銷活動為契機,以節(jié)日為主線,結(jié)合客戶金融活動規(guī)律,創(chuàng)新開展“理財課堂、客戶沙龍、專屬產(chǎn)品發(fā)布會、職場營銷”等精確營銷活動。二是充分利用轄區(qū)目標市場多、高端客戶多的優(yōu)勢,不斷強化銀行卡、電子銀行等新興業(yè)務(wù)的營銷力度,同時突破營銷工作地域限制,逐步將業(yè)務(wù)延伸到轄區(qū)外的目標客戶群,為支行長遠的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。二、進一步推進中間業(yè)務(wù)發(fā)展,增強盈利能力。一是進一步提升理財業(yè)務(wù)發(fā)展水平,重點關(guān)注基金定投業(yè)務(wù)在市場調(diào)整中的發(fā)展?jié)摿,加大保險理財、銀行類理財產(chǎn)品和國債等產(chǎn)品的市場營銷力度。同時,加快公司、機構(gòu)客戶理財業(yè)務(wù)發(fā)展,努力形成中間業(yè)務(wù)收入新的增長點。二是進一步提升結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的市場影響力。全面實施結(jié)算賬戶拓展工程,重點加強對企業(yè)現(xiàn)金管理、法人理財產(chǎn)品、財智賬戶、代理業(yè)務(wù)、貴金屬等產(chǎn)品的組合營銷力度,實現(xiàn)結(jié)算產(chǎn)品由單一服務(wù)到綜合服務(wù)、由基礎(chǔ)服務(wù)向增值服務(wù)的轉(zhuǎn)變。三是進一步擴大機構(gòu)業(yè)務(wù)的市場競爭優(yōu)勢,重點做好對政府機構(gòu)、軍隊等優(yōu)質(zhì)市場的營銷,全力爭取、實現(xiàn)機構(gòu)負債總量的穩(wěn)步增長。三、加大對網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機銀行及自助終端的營銷推廣力度,實行個人金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品與電子銀行的捆綁銷售,進一步加強對柜面業(yè)務(wù)分流,全力提升離柜業(yè)務(wù)比重。
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