為營造安全的經(jīng)營環(huán)境,建行秦皇島分行通過“三個進(jìn)一步”,掃除死角,全面防范,構(gòu)筑堅(jiān)固高效的內(nèi)控案防安全網(wǎng),努力防范經(jīng)營“雷區(qū)”,促進(jìn)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展。一是進(jìn)一步強(qiáng)化管理理念。該行在各種場合,反復(fù)強(qiáng)調(diào)各級行領(lǐng)導(dǎo)尤其“一把手”要樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀,加強(qiáng)對各崗位的管理,進(jìn)一步提高對案件多發(fā)的危害性、防范工作的艱巨性和發(fā)案誘因的復(fù)雜性的認(rèn)識,牢固樹立嚴(yán)格管理才能有效發(fā)展的觀念,嚴(yán)格管理才是對員工最大愛護(hù)的觀念,嚴(yán)格管理才能保護(hù)自己的觀念,不出案件才能保證效益最大化的觀念,采取堅(jiān)決措施,遏制各類案件的發(fā)生。二是進(jìn)一步強(qiáng)化防范舉措。該行圍繞建立長效案件防范機(jī)制的總體目標(biāo),從制度建設(shè)、責(zé)任追究以及運(yùn)用科技手段等方面加強(qiáng)防范,化解和降低案件風(fēng)險。各級行組織員工對同業(yè)已發(fā)案件進(jìn)行深入剖析,針對發(fā)案的各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),自我檢查,針對存在問題,及時完善相關(guān)制度。并加強(qiáng)落實(shí)案件防范的各項(xiàng)制度和案件防范責(zé)任制。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,明確每一級領(lǐng)導(dǎo)的具體責(zé)任,督促其切實(shí)履行職責(zé)。三是進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)。該行著力建立有效的思想教育機(jī)制、規(guī)范的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制、嚴(yán)密的監(jiān)督制約機(jī)制和嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制,以決策和執(zhí)行為重點(diǎn)環(huán)節(jié),以人財物管理為重點(diǎn)領(lǐng)域,通過科學(xué)配置權(quán)力,健全權(quán)力運(yùn)作程序,完善監(jiān)督措施,加大對權(quán)力的制約和監(jiān)督力度,保證各種權(quán)力的正確行使,防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。同時要求市行業(yè)務(wù)主管部門在履行業(yè)務(wù)工作職責(zé)的同時,要認(rèn)真履行自律監(jiān)管職責(zé),隨時瞄準(zhǔn)業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險點(diǎn)和案件多發(fā)易發(fā)部位,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。監(jiān)察內(nèi)控部門充分發(fā)揮再監(jiān)督的職能作用,創(chuàng)新監(jiān)督方式和手段,加大監(jiān)督力度,嚴(yán)肅查處業(yè)務(wù)經(jīng)營中的違規(guī)違紀(jì)行為,促進(jìn)各項(xiàng)內(nèi)控制度的落實(shí)。
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