為使財務(wù)資源得到合理、有效利用,確保經(jīng)營計劃的順利完成,建行唐山分行全面實行費用預(yù)算管理。2011年,該行本級財務(wù)支出實行部門預(yù)算管理,以本級各部門為責(zé)任中心,按照財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定及綜合經(jīng)營計劃總體要求編制,本級各部門在下達的部門預(yù)算內(nèi)根據(jù)有關(guān)規(guī)定安排支出。
5月20日,該行組織預(yù)算編制討論。計財部預(yù)算編制人員詳細講解了預(yù)算編制內(nèi)容、編制方法,編制時須注意事項。各部門對于2011年預(yù)算編制都非常重視,成本管理人員認真聽取了講解,并踴躍發(fā)言,就編制中存在的疑問及解決方法進行了討論。均表示一定將仔細編制本部門涉及到的費用預(yù)算,確保全行的費用預(yù)算管理得到有效實施。
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