二季度時間過半,建設(shè)銀行承德寬城支行根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的特點推進各項工作措施,全面發(fā)起半年度業(yè)務(wù)沖刺。該支行進一步拓寬存款來源,穩(wěn)住存量客戶的同時發(fā)揮網(wǎng)點渠道作用挖掘優(yōu)質(zhì)客戶,同時緊抓人民幣市場化產(chǎn)品的價格空間拓展同業(yè)客戶,促進全口徑存款均衡發(fā)展。積極落實客戶分層維護管理辦法,將重點客戶進行名單制管理并落實到各層級負責(zé)人進行維護,同時對客戶進行梳理,推動保級升級工作。他們進一步推進外拓營銷計劃,加大對建行貸記卡、借記卡、電銀產(chǎn)品等戰(zhàn)略產(chǎn)品的營銷力度,以提高產(chǎn)品覆蓋度為契機帶動中間業(yè)務(wù)收入。
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