工行江西新余分行根據(jù)上級行《關(guān)于核查中心崗位設(shè)置指導(dǎo)意見》的文件精神，采取四項措施做好風(fēng)險核查，認(rèn)真評定業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險事件及準(zhǔn)風(fēng)險事件，督促整改，責(zé)任認(rèn)定，消除隱患，努力實現(xiàn)監(jiān)督體系由業(yè)務(wù)復(fù)審的風(fēng)險管理與質(zhì)量控制的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
一是建立核查督查工作機(jī)制。該行定期對運(yùn)營風(fēng)險系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行分析，定期對業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險管理、準(zhǔn)風(fēng)險事件中檢查情況進(jìn)行分析，積極跟蹤發(fā)現(xiàn)問題的整改和落實情況，及時上報風(fēng)險事件、準(zhǔn)風(fēng)險事件檢查情況的監(jiān)督工作報告。
二是加強(qiáng)責(zé)任教育。風(fēng)險核查工作是一項責(zé)任重、有風(fēng)險的工作，該行要求核查中心人員加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力，恪盡職守，珍惜自己的工作崗位，不斷提高質(zhì)量意識和風(fēng)險意識.。同時做好核查中心各崗位之間、核查中心與內(nèi)控管理部之間、核查中心與支行之間的協(xié)調(diào)工作。
三是充分發(fā)揮內(nèi)控核查中心管理優(yōu)勢。為提高風(fēng)險監(jiān)督核查的權(quán)威性、有效性和規(guī)范性，該行核查中心充分利用業(yè)務(wù)運(yùn)行風(fēng)險管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對準(zhǔn)風(fēng)險事件的全面核查、督促整改、責(zé)任認(rèn)定、分析評價等全過程管理，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)運(yùn)營監(jiān)督管理質(zhì)量，促進(jìn)基層行操作風(fēng)險管理水平的不斷提高。
四是加強(qiáng)對典型案例的探討分析。在提高核查質(zhì)量的過程中，該行加強(qiáng)核查中心人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)對典型案例的探討分析，對每一筆準(zhǔn)風(fēng)險事件，依據(jù)制度和操作規(guī)程認(rèn)真分析，準(zhǔn)確判斷，通過不同方式的模擬再現(xiàn)業(yè)務(wù)過程，并積極了解最新風(fēng)險動態(tài)和管控重點(diǎn)，及時指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)重點(diǎn)關(guān)注防范，減少風(fēng)險事件的重復(fù)發(fā)生，為下階段各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
