近年來(lái)，工行江西新余分行把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)作為常抓不懈的重要工作，積極探索新形勢(shì)下隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新機(jī)制，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工投身業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，著力提升員工隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。
一、積極倡導(dǎo)和尊重員工的首創(chuàng)精神。經(jīng)常性開(kāi)展員工提合理化建議活動(dòng)，并做到件件有回音，事事有答復(fù)。近幾年來(lái)，該行先后組織開(kāi)展了“我為工行江西新余分行改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”、“提升工商銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力大家談”、“如何推進(jìn)工行江西新余分行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型”等一系列建議征集活動(dòng)，收到員工各類(lèi)意見(jiàn)建議四十多條，許多建議被市行采納，對(duì)全行的經(jīng)營(yíng)管理起到了較好的促進(jìn)作用。
二、堅(jiān)持行務(wù)公開(kāi)制度。堅(jiān)持班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，市行領(lǐng)導(dǎo)班子積極推進(jìn)民主集中制建設(shè)，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體決策，做到不事先充分醞釀不決策，不經(jīng)過(guò)集體研究不決策，不征求各方意見(jiàn)不決策。班子成員在分工負(fù)責(zé)、各司其職的同時(shí)，構(gòu)建了良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，經(jīng)常進(jìn)行談心交心，保證了思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，增強(qiáng)了班子集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對(duì)全行的一些重大事項(xiàng)，如各類(lèi)考核辦法等，出臺(tái)前充分征求民意，及時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，使廣大員工的知情權(quán)和參與權(quán)得到了落實(shí)。
三、疏通上下溝通渠道。為拓寬黨群、干群溝通渠道，我行積極推行“零距離溝通”方式，通過(guò)每個(gè)季度召開(kāi)一次員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)、行領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研督導(dǎo)工作等方式，領(lǐng)導(dǎo)班子與基層行員工開(kāi)展面對(duì)面的雙向互動(dòng)式對(duì)話，及時(shí)了解員工的思想情況，幫助員工解疑釋惑�；饷�，增進(jìn)感情，穩(wěn)定人心。同時(shí)，在實(shí)際工作中，注意教育的方式方法，盡量做到多鼓勵(lì)少批評(píng)，多啟發(fā)引導(dǎo)，少求全責(zé)備，為員工保持良好的心態(tài)創(chuàng)造必要的條件。
四、開(kāi)展系列文體活動(dòng)。為活躍員工業(yè)余文化生活，該行因地制宜開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)。在活動(dòng)開(kāi)展中，該行注重突出“全員參與”這個(gè)原則，主要目的就是讓每一位員工都融入到集體中，使自己的個(gè)人價(jià)值得到體現(xiàn)，從而增強(qiáng)自信心。每年春節(jié)前，都要舉辦全行員工迎新酒會(huì)、元宵舉辦文藝聯(lián)歡晚會(huì)，近兩年先后舉辦了拔河、大眾廣播體操、紅歌會(huì)、齊心協(xié)力趣味接力、健身操等比賽活動(dòng)，這些活動(dòng)都是全行員工一起參加，既營(yíng)造了工行大家庭的氛圍，又增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
