工行江西新余分行進(jìn)一步確立中間業(yè)務(wù)在全行業(yè)務(wù)發(fā)展中的“主營”地位，不斷強(qiáng)化工作機(jī)制，加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)收費(fèi)管理，確保各項(xiàng)收入顆粒歸倉。
一是加強(qiáng)收費(fèi)定價(jià)管理。利用貸款客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整和信貸資源稀缺的有利時(shí)機(jī)，積極推進(jìn)“利率+費(fèi)率”的綜合評(píng)價(jià)和制衡機(jī)制，努力提高議價(jià)能力，實(shí)現(xiàn)綜合收益的最大化。增強(qiáng)綜合收益意識(shí)，強(qiáng)化價(jià)格分層機(jī)制服務(wù)于優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶的經(jīng)營理念，及時(shí)根據(jù)客戶需求變化和貢獻(xiàn)情況，制定有進(jìn)有退、靈活多變的收費(fèi)策略，確保各類產(chǎn)品的合理回報(bào)，把握收費(fèi)定價(jià)主動(dòng)權(quán)。
二是加強(qiáng)收費(fèi)減免管理。對(duì)中間業(yè)務(wù)收費(fèi)情況進(jìn)行全面梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)未收費(fèi)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較低項(xiàng)目的分析，結(jié)合同業(yè)收費(fèi)情況和客戶的實(shí)際承受能力，適時(shí)提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力，有策略地啟動(dòng)各類目前未收費(fèi)或未開展的業(yè)務(wù)，并逐步擴(kuò)大收入規(guī)模，發(fā)揮好收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的增收功能和導(dǎo)向作用。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，做好系統(tǒng)的升級(jí)和日常管理，從嚴(yán)控制收費(fèi)減免行為，嚴(yán)格把握以綜合貢獻(xiàn)度為核心的減免準(zhǔn)入條件，發(fā)揮收費(fèi)減免政策對(duì)市場拓展和增收的促進(jìn)作用。
三是規(guī)范收入核算管理。提高財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行力，嚴(yán)格按照中間業(yè)務(wù)收入會(huì)計(jì)科目及賬戶規(guī)定的核算內(nèi)容和級(jí)次正確核算，明確業(yè)務(wù)核算人員的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范業(yè)務(wù)核算處理行為，對(duì)中間業(yè)務(wù)收入科目增減變化異常情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤調(diào)查，確保中間業(yè)務(wù)收入核算真實(shí)、準(zhǔn)確，減少收入沖正行為，切實(shí)防范中間業(yè)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)。
