工行江西新余分行緊緊圍繞提高質(zhì)量效益這一中心，立足于全行工作實(shí)際，不斷深化和諧銀行建設(shè)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)員工隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展。
一是倡導(dǎo)“以行為家”。該行從“責(zé)任、敬業(yè)；求實(shí)、進(jìn)取；團(tuán)隊(duì)、協(xié)作”三個(gè)方面，強(qiáng)化“人人都是工行形象”的責(zé)任意識(shí)，要求各級(jí)管理人員抱著對(duì)工商銀行發(fā)展、對(duì)員工、對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，為今天工作盡職，為明天的發(fā)展盡責(zé)。要求員工盡心盡力做好本職工作，從我做起，從現(xiàn)在做起，樹立“以行為家”的主人翁精神，自覺、主動(dòng)開展工作，力求從員工的一言一行中體現(xiàn)工行的價(jià)值觀，體現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、有序的企業(yè)文化內(nèi)涵。
二是注重思想溝通。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，部分員工感到工作壓力大，為此，該行一直注重加強(qiáng)與員工的溝通，理順大家的思想，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層注重與員工進(jìn)行經(jīng)常性的溝通，進(jìn)行經(jīng)常性談心活動(dòng)，及時(shí)了解員工的思想、情緒、愿望。對(duì)員工之間工作、生活中產(chǎn)生的矛盾、誤解及時(shí)調(diào)解、化解，千方百計(jì)融洽人際關(guān)系，讓員工有一個(gè)好的心情投入全行各種活動(dòng)。
三是關(guān)心關(guān)愛員工。該行對(duì)員工的關(guān)愛從小事著手、大處著想，做到“四要”：即員工家里大事小事要過(guò)問；員工的辛勞疾苦要體貼；員工的生活困難要關(guān)心；員工的家屬工作要做好。堅(jiān)持做到員工病了有一聲問候，生日時(shí)送一份小小禮物，重大節(jié)日里組織一場(chǎng)聯(lián)歡晚會(huì)，員工及家屬婚喪嫁娶，領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)看望，這些關(guān)愛大大增強(qiáng)了員工對(duì)工行大家庭的認(rèn)同感與歸屬感。各級(jí)組織還經(jīng)常性地組織員工進(jìn)行文體活動(dòng)，公益活動(dòng)，聯(lián)誼活動(dòng)，使員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖與關(guān)愛。
四是健全激勵(lì)機(jī)制。該行高度重視發(fā)揮精神激勵(lì)的作用，通過(guò)開展“雙先”評(píng)比、爭(zhēng)當(dāng)“營(yíng)銷能手”等活動(dòng)，大力弘揚(yáng)先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，同時(shí)給予先進(jìn)人物以更多的關(guān)愛，增強(qiáng)員工在爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)中的成就感，以形成崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的氛圍。
