恩施分行在2010年各項業(yè)務(wù)工作有長足進步,今年以來,恩施分行黨委班子更是大興求真務(wù)實作風(fēng),四個緊貼打造和諧團結(jié)黨委班子。 一、緊貼基層、靠前指揮。黨委一班人深入一線調(diào)研,每月定期到各縣市支行聯(lián)系點檢查指導(dǎo)和調(diào)研,抽空隙到城區(qū)網(wǎng)點督導(dǎo)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)工作,親臨一線與員工面對面交流,了解掌握員工思想動態(tài)和各行實際情況,動員全行毫不松懈地抓好二季度大個金業(yè)務(wù)攻堅,廣泛開展了“服務(wù)創(chuàng)造價值,我為工行獻技獻策”服務(wù)價值年活動,根據(jù)省分行縣市行長會議精神,一行一策結(jié)合實際注重特色研究發(fā)展規(guī)劃,進一步明晰了發(fā)展阻力和關(guān)鍵點,挖掘各個方面的潛能。 二、緊貼中心、精誠團結(jié)。該行黨委堅持組織原則這個中心,顧大局、識大體、講團結(jié)、樹威信、樹形象,對人事制度改革、人力資源優(yōu)化等始終堅持組織原則;堅持民主集中制原則,相互尊重,重大事項集體決策,對重大財務(wù)開支、干部提拔任免公開透明,民主集中;堅持分工負責(zé)制,對分管工作實行一追到底責(zé)任制,分工不分家,相互支持,加強協(xié)調(diào)溝通,思想合心、行動合拍、工作合力,只要有利于發(fā)展大局一概采納,不斷提高班子的戰(zhàn)斗力。 三、緊貼實際、狠抓發(fā)展。 通過行黨委分頭調(diào)研,該行明確了當(dāng)前的突出問題是發(fā)展不夠,特別是存款面臨嚴峻形勢,信貸營銷和結(jié)構(gòu)調(diào)整未完全突破,新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)亟待推廣,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)需鞏固加強,部分行員工心態(tài)急需調(diào)整,用業(yè)務(wù)大發(fā)展引航全局,實現(xiàn)全行各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展是我行的當(dāng)務(wù)之急,要從現(xiàn)在作起,從每一個人作起,從每一項工作做起,一刻也不耽誤的抓發(fā)展。黨委不斷在黨委中心組學(xué)習(xí)會、各縣市支行行長會反復(fù)強調(diào)要跳出系統(tǒng)看同業(yè),跳出同業(yè)看市場,加大執(zhí)行和反饋力度,改進工作作風(fēng),增強責(zé)任感和使命感,形成全行上下不分你我一心撲在工作上狠抓落實的濃厚氛圍。
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