工行榆林膚施路支行根據(jù)銀監(jiān)會《國有控股銀行業(yè)金融機構(gòu)“小金庫”專項治理工作實施方案》和總行《關(guān)于開展2011年“小金庫專項治理工作的通知》的工作安排，從5月中旬起，深入扎實地在全行開展“小金庫”專項治理檢查工作。
一是加強領(lǐng)導。該行成立由行長擔任組長，各分管行長、監(jiān)察內(nèi)控員任副組長，各部門負責人為成員的“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導小組，專門負責此次專項治理工作的領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)和推動工作，徹底清理支行“小金庫”。
二是抓住重點。此次專項治理重點檢查包括以假發(fā)票、非法票據(jù)套取資金、虛列會議費和培訓費套取資金、用資產(chǎn)出租和處置收入、 地方財政補助收入、虛列成本費用轉(zhuǎn)出資金等設立“小金庫”問題。
三是注重實效。按照上級行徹底清理“小金庫”的工作部署，采取分級負責、統(tǒng)籌兼顧、整體推進，重點解決思想上不重視，走過場以及清理工作不平衡的問題，徹底掃除專項治理工作死角，同時著力構(gòu)建和完善防治“小金庫”的長效機制。
四是形式多樣。該行采取問卷調(diào)查和走訪座談等方式，廣泛征求員工意見，建立公示制、承諾制和問責制，接受群眾監(jiān)督，由支行行長對“小金庫“治理工作進行公示和承諾，簽訂《“小金庫”專項治理承諾書》，在支行營業(yè)大廳張貼公示，并公布上級行監(jiān)督人員姓名和電話，以便職工隨時監(jiān)督舉報。
此次專項治理活動按照“邊治理、邊研究、邊總結(jié)、邊完善”的思路，深入分析“小金庫”治理中暴露出的突出問題，從實際出發(fā)，從制度、機制和體制建設入手，研究制定有針對性和可操作性的措施，從源頭上防范和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生，進一步推動完善和建立健全防治“小金庫”長效機制。
