工行邢臺巨鹿支行著眼防范風險提高前臺柜員規(guī)范操作執(zhí)行力

    為規(guī)范業(yè)務操作，提高運行管理專業(yè)風險防范水平，5月25日，工行邢臺巨鹿支行利用班后時間開展了運行風險控制專題培訓。該行運行管理部“送教上門”，利用幻燈片方式，演示了《邢臺分行運行管理主要工作及業(yè)務運營風險控制考核解析》，著力規(guī)范員工業(yè)務操作。

    應知應會，便于掌握。該行組織核算管理部人員、前臺柜員利用班后時間進行業(yè)務培訓，由邢臺分行運行管理部領(lǐng)導及部內(nèi)人員就運行管理專業(yè)主要工作、運行風險控制考核辦法和賬戶管理辦法等進行了詳細講解，使各位學員對運行管理風險控制工作有了更深層次的認識。

    抓住重點，注重效果。該行抓住八個重點，進行詳細講解。包括：投產(chǎn)預留印鑒管理系統(tǒng)、現(xiàn)金庫存限額管理、業(yè)務集中處理進度和質(zhì)量、遠程授權(quán)改革、憑證和現(xiàn)金管理、壓降風險事件、對賬管理等。明確實行百分考核，強化營業(yè)室、網(wǎng)點、運行督導員、核算管理部 “四位一體”管理。

    強調(diào)質(zhì)量，規(guī)范操作。該行行領(lǐng)導參加了培訓，并強調(diào)全行員工要努力提高工作質(zhì)量，全面治理思想認識上、業(yè)務操作過程中存在的問題，認真做好壓降風險事件工作。對差錯較多的柜員，進行教育、批評、處罰，切實規(guī)范前臺業(yè)務操作。