為強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制,提高業(yè)務(wù)發(fā)展積極性,充分發(fā)揮市分行各部門的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,保證全行各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成,長治分行根據(jù)業(yè)務(wù)開展出現(xiàn)的新情況、新動(dòng)向,結(jié)合2011年綜合經(jīng)營計(jì)劃編制方案,由市分行計(jì)財(cái)部門牽頭,認(rèn)真制定各部門考核指標(biāo)。
2011年,為更加全面、準(zhǔn)確地對全行各部門經(jīng)營管理進(jìn)行引導(dǎo),該行對業(yè)務(wù)經(jīng)營部門在上年考核的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化考核指標(biāo),降低了考核指標(biāo)中計(jì)劃完成率的權(quán)重系數(shù),提高系統(tǒng)占比和同業(yè)占比的權(quán)重系數(shù);增加對非業(yè)務(wù)經(jīng)營部門的指標(biāo)考核,突出管理重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)指標(biāo)的客觀性和可量化考核。同時(shí)在制定部門考核指標(biāo)時(shí),注意做到業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范并重。
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