今年是建行湖南省分行提出的雙基工作管理年,旨在抓好基層管理和基礎(chǔ)管理,作為基層行的一名員工,身在基層,做著基礎(chǔ)工作,更加要落實好雙基管理年的各項要求。
抓基層管理,把重點放在一線,這是省行領(lǐng)導(dǎo)對基層行重視的一種表現(xiàn),特別是在行長的動員報告上,我聽見這樣一句話“機(jī)關(guān)要主動為基層服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)要主動為員工服務(wù)”,這句話更讓我感覺到了來自高層的關(guān)愛,非常溫暖。
基層行直接面對客戶,直接銷售我們的各項產(chǎn)品,也直接代表著建行的形象,是建行的門面,更是建行的臉面,我們的一舉一動都代表建行,所以基層行如果服務(wù)不到位,將會直接影響到建行在客戶心中的印象。在基層行,核算是重點,產(chǎn)品營銷是目的,而客戶服務(wù)更是重中之重。為客戶服務(wù)其實也就是人與人之間的交流,有很多細(xì)節(jié)是不可以忽視的。記得剛進(jìn)建行的時候,就收到過一本書,名字是《細(xì)節(jié)決定成敗》,仔細(xì)讀完這本書后感覺受益匪淺,我深深的體會到,在工作中,絕對不能忽視任何一個小小的細(xì)節(jié),也許這就是決定事情成功與否的關(guān)鍵所在。在服務(wù)中,一個會心的微笑、適時的端上一杯熱茶、第二次跟客戶見面就能叫出客戶的名字等等,這些細(xì)節(jié)都會給客戶留下美好的印象,成為維系我們跟客戶之間建立良好關(guān)系的紐帶。一次去到一位鉆石級客戶家拜訪,在交談過程中,她就提到了這樣一個細(xì)節(jié),她曾經(jīng)因為業(yè)務(wù)關(guān)系去到一個交通銀行辦理開戶業(yè)務(wù),只是一個簡簡單單的業(yè)務(wù),但是為她提供服務(wù)的柜員非常熱情,自始至終保持微笑,態(tài)度很好,讓她深受感動,所以不久后她就將收到的一筆匯款存在了這個交通銀行,成為了他們的VIP客戶。由此可見,一線柜面的服務(wù)是多么重要,很多客戶并不是看中我們送出的禮品,他們需要的就是這樣一種舒心的感覺,不需要過多的甜言蜜語,而是實實在在發(fā)自內(nèi)心的服務(wù),只有這樣才能走進(jìn)客戶的心中。
當(dāng)然,這只是基層基礎(chǔ)工作的一個方面,還有很多地方需要我們注意,雖然基礎(chǔ)工作看似簡單,但要真正做好也不是那么容易的。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說過:“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。我覺得我們基層行的基礎(chǔ)工作就是這樣簡單、平凡的事情,而且我們就是要做出不簡單、不平凡,那樣工作才會到位,基礎(chǔ)才能夯實,我相信只要大家都抱有這樣的信念,我們的雙基工作一定會取得巨大的成效。
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