模仿也是一種創(chuàng)新

    回想這幾年，支行業(yè)務如芝麻開花節(jié)節(jié)高，徘徊N年的30億一般性存款如今已過150億大關，得益于支行年年有新招，招招制勝，我們見證了創(chuàng)新的奇跡。

    模仿是最簡單、成本最低的創(chuàng)新，“拿來主義”只要適合我們的環(huán)境，通過精心培育、關注成長，也能結出碩果。聯想最近的幾件事還真有這么個意思。某支行就把我們的“配送中心”、“網管中心”照搬入行；停車場、食堂管理也要參考學習；好像理財中心、保管箱中心也要“克隆”一個來改變現有狀況。

    “模仿也是一種創(chuàng)新”，模仿到位最重要。財務會計部多次安排網點營業(yè)主管、會計管理人員到兄弟行學習、交流經驗；也把領導、“師父”請進來手把手指導，結果卻沒有立竿見影的效果，離旗子、標桿的距離還很遠�？磥砦覀兓�礎還不夠扎實，學習還不夠到位，精神沒領會透，模仿得走了樣。我想這可能是一個過程，可能還需要認真思考、反復琢磨、加強鞏固才有收獲，但絕對不能放棄。要想一類行還這么不恥下問的模仿，我們不夠領先的會計工作更應努力效仿，只有我們學習學習再學習，總有云開日出見彩虹的日子。