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標(biāo)桿,我們的追求(三)---成長(zhǎng)

時(shí)間:2011-12-08 10:26:46  來源:湖南建行長(zhǎng)沙鐵銀支行  作者:陳星星

    經(jīng)過第一天2011年6月20日的觀察,培訓(xùn)老師和外圍團(tuán)隊(duì)找出了車站南路支行服務(wù)與營(yíng)銷中存在的問題,6月21日車站南路支行從改善服務(wù)和主動(dòng)營(yíng)銷兩個(gè)方面著手緊鑼密鼓的開始了全方位打造標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的工作,在一步步的整改工作中茁壯成長(zhǎng)。

    一、改善服務(wù),打造服務(wù)標(biāo)桿。

    (一)改善服務(wù)從服務(wù)規(guī)范開始

    從6月21日起,大堂服務(wù)“7+7”流程(站相迎、笑相問、快分流、簡(jiǎn)咨詢、短營(yíng)銷/快識(shí)別、轉(zhuǎn)推介、禮相送)與柜面服務(wù)“7+7”流程(站相迎、笑相問、雙手接、快準(zhǔn)辦、雙手遞、巧營(yíng)銷、站相送)開始嚴(yán)格執(zhí)行,人人過關(guān)。

    (二)改善服務(wù)從儀容儀表開始

    7秒鐘印象理論讓車站南路從領(lǐng)導(dǎo)到員工感受很深,意識(shí)到了職業(yè)形象的重要性,從6月21日開始,車站南路支行從儀容儀表七大要素和五大服務(wù)行為規(guī)范做起,塑造銀行員工親切、成熟、專業(yè)、自信的職業(yè)形象,堅(jiān)持三笑服務(wù)與三米八齒原則。

    (三)、改善服務(wù)從晨會(huì)士氣開始

    從6月21日開始,車站南路支行導(dǎo)入了新的晨會(huì)流程,從隊(duì)型-站姿-手姿-掌聲-流程都進(jìn)行規(guī)范化,提升了團(tuán)隊(duì)的士氣,團(tuán)隊(duì)的精氣神出來了。

    (四)改善服務(wù)從開門迎客開始

    從6月21日開始,車站南路支行導(dǎo)入了規(guī)范的開門迎客戶流程:每天晨會(huì)結(jié)束后,由行長(zhǎng)與副行長(zhǎng)在門口迎接、其他人員柜臺(tái)站立迎接第一位(批)客戶。

    (五)改善服務(wù)從整理環(huán)境開始

    從環(huán)境衛(wèi)生的檢查標(biāo)準(zhǔn)到營(yíng)業(yè)大廳的合理布局到功能區(qū)域的劃分,處處體現(xiàn)為客戶著想、提高工作效率的原則。從6月21日起,在上級(jí)行的大力支持下,車站南路支行的營(yíng)業(yè)大廳按老師的指導(dǎo)進(jìn)行了整改,布局更加合理;車站南路支行大堂經(jīng)理利用環(huán)境檢查表對(duì)環(huán)境與設(shè)施每天三次巡查;網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理每周抽查3次。

    二、主動(dòng)營(yíng)銷,營(yíng)銷業(yè)績(jī)?nèi)〉猛黄啤?/p>

    通過老師的指導(dǎo),6月22日開始,在車站南路支行導(dǎo)入交叉銷售四動(dòng)作:多說一句話;多給一張紙/指引;多給一提示;多給一轉(zhuǎn)介(登記)規(guī)范銷售流程,在大廳布置了熱銷氛圍,營(yíng)銷業(yè)績(jī)?nèi)〉昧酥卮笸黄疲寒?dāng)天實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)介19次,出售理財(cái)產(chǎn)品300多萬,電子產(chǎn)品營(yíng)銷業(yè)績(jī)較前一天番翻。

    (一)主動(dòng)營(yíng)銷、開口是基礎(chǔ)。為了調(diào)動(dòng)員工的積極性,晨會(huì)上徐國峻行長(zhǎng)宣布了一個(gè)活動(dòng)方案:連續(xù)兩天按轉(zhuǎn)介次數(shù)與營(yíng)銷來績(jī)?cè)u(píng)選營(yíng)銷冠軍,給予獎(jiǎng)勵(lì)。6月22日,車站南路的高柜第一次出現(xiàn)了主動(dòng)營(yíng)銷的場(chǎng)景,開放式柜臺(tái)第一次出現(xiàn)了排隊(duì)的現(xiàn)象,營(yíng)銷業(yè)績(jī)?nèi)〉贸鲋卮笸黄,紀(jì)莎莎獲得了當(dāng)天的營(yíng)銷冠軍。

    (二)、主動(dòng)營(yíng)銷-話術(shù)是關(guān)鍵:將老師培訓(xùn)的營(yíng)銷話術(shù),當(dāng)天晚上要求員工人人過關(guān),第二天開始實(shí)踐,高柜發(fā)現(xiàn)客戶后通過一句話營(yíng)銷,著重做銷售的轉(zhuǎn)介,通過大堂經(jīng)理的指引,轉(zhuǎn)介到個(gè)人業(yè)務(wù)顧問實(shí)現(xiàn)銷售,有效實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)。

    (三)主動(dòng)營(yíng)銷-氛圍是催化劑。制造熱銷的氛圍,車站南路在7個(gè)接觸點(diǎn)展現(xiàn)銷售主題(取號(hào)、等候、自助、電子、VIP、高柜、低柜)刺激客戶的眼球,激發(fā)潛在需求,降低銷售的難度。

    (四)主動(dòng)營(yíng)銷-業(yè)務(wù)熟練是保障。員工了解產(chǎn)品賣點(diǎn),熟悉操作流程, 是成功實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的重要保障。從6月22日開始,車站南路支行每天主推一個(gè)營(yíng)銷產(chǎn)品,讓員工充分了解產(chǎn)品,為營(yíng)銷打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。(車站南路支行  陳星星)
 

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