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服務(wù)的時(shí)間價(jià)值--讀《關(guān)鍵的幾分鐘》有感

時(shí)間:2011-12-12 15:06:18  來(lái)源:建行長(zhǎng)沙芙蓉支行  作者:梁莉

    近日在省行網(wǎng)站上看到一篇題目為《關(guān)鍵的幾分鐘》的文章,讀后感觸良多。筆者作為一名客戶,在臨近下班時(shí)分別到工行和我行的營(yíng)業(yè)柜臺(tái)感受了不同的服務(wù)。工行柜臺(tái)員工公事公辦,準(zhǔn)時(shí)停止叫號(hào),準(zhǔn)時(shí)停止對(duì)外服務(wù),最后引起了不能辦理業(yè)務(wù)的客戶強(qiáng)烈不滿,在客戶強(qiáng)烈抗議并揚(yáng)言要投訴的情況下,不得已為所有客戶都辦理了業(yè)務(wù),但事后客戶非但沒(méi)有感激之情,還是感覺不爽,憤然離去;而我行某網(wǎng)點(diǎn)同樣是臨近下班,同樣是客戶眾多,但這“關(guān)鍵的幾分鐘”的處理卻藝術(shù)而人性:臨近營(yíng)業(yè)終了,營(yíng)業(yè)廳的大門還沒(méi)有關(guān)上,大堂經(jīng)理站在門口和前來(lái)想辦業(yè)務(wù)的客戶做解釋工作,說(shuō)即將停止辦理業(yè)務(wù),希望他們第二天再來(lái),但遇到有急事的客戶還是放了進(jìn)來(lái),大廳內(nèi)秩序良好,柜員以飛快的速度為已經(jīng)進(jìn)門的客戶辦完了他們所需辦理的業(yè)務(wù)?蛻魸M意離開,柜員開心下班。

    同樣的付出,卻有截然不同的結(jié)果,我想這就是服務(wù)的時(shí)間價(jià)值。
 
    遇到“擦邊球”的情況時(shí),一般而言,客戶大都會(huì)因“理虧”而好言相求,我們的工作人員如果此時(shí)能“得理且饒人”,愉快的為他們辦理業(yè)務(wù),此時(shí)的付出一定會(huì)“事半功倍”,不但能在社會(huì)公眾面前樹立我行良好的窗口形象,而且客戶也一定會(huì)因受到過(guò)“特別關(guān)照”而印象深刻,營(yíng)銷機(jī)會(huì)也可能在不經(jīng)意間來(lái)到;“一杯飲料換一棟別墅”可是一個(gè)真實(shí)的故事。
 
    回想我行在4月下旬的某個(gè)周六,柜員碰到了同樣情況,“刁蠻”客戶過(guò)了營(yíng)業(yè)時(shí)間在門外大聲叫嚷,又想方設(shè)法從后門“鉆進(jìn)”營(yíng)業(yè)大廳,拿著手機(jī)到處拍照;柜員心里“很委屈”:的確過(guò)了營(yíng)業(yè)時(shí)間,而且客戶態(tài)度還不好;于是硬是拒絕了為她辦理業(yè)務(wù);于是客戶無(wú)奈在紅網(wǎng)上寫了一篇博客;于是引起了高層的關(guān)注,責(zé)成改進(jìn)服務(wù);于是柜員從“有理”變成“無(wú)理”……
 
    所幸,這件事沒(méi)有進(jìn)行簡(jiǎn)單的處罰了事。秉著以點(diǎn)帶面,治病救人的目的,全行就“服務(wù)的時(shí)效性”進(jìn)行了一次熱烈的討論,80年代的個(gè)性“嬌娃”在反思、傾訴和傾聽中得到了一次洗禮;更能理解什么是服務(wù),怎么做服務(wù);更能辯證看待“有理的自己”和“無(wú)理的客戶”。
 
    貨幣有時(shí)間價(jià)值,愛有時(shí)間價(jià)值,服務(wù)同樣也有時(shí)間價(jià)值……值得我們每個(gè)建行人深思。
 

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