今年是湖南省建行的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”,要求每天要保證大堂經(jīng)理和個人業(yè)務(wù)顧問100%在崗,同時對大堂經(jīng)理的要求也提高了很多,如早上開門提早站立在叫號機前迎接第一批客戶,對客戶要來有迎聲,去有送別,及時了解客戶的業(yè)務(wù)需求,正確的分流業(yè)務(wù),指導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備和電子渠道辦理業(yè)務(wù),及時解決客戶的問題,安撫客戶的情緒,對柜員進行鼓勵和提醒,要與柜員密切配合,協(xié)助做好服務(wù),成功營銷產(chǎn)品,吸引存款,做好宣傳品擺放和更新及時,上級行的最新營銷信息要及時在理財信息窗公示,并向客戶營銷,要管理好大堂的環(huán)境衛(wèi)生和秩序,綠色植物不能有黃葉,時刻保持地面和臺面的整潔……
我們網(wǎng)點在幾次優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查中都不理想,我想知道問題出在哪?實驗是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),周五大堂經(jīng)理休息,我決定頂班當(dāng)一天大堂。
周四下班后,我看了看郵件,了解最新產(chǎn)品和支行的重點營銷產(chǎn)品信息,整理打印好第二天要發(fā)布的理財信息。
周五早上7:30,我來到網(wǎng)點,換好行服到大堂做環(huán)境檢查,張貼理財信息,整理憑證、宣傳折頁和報刊,檢查大廳的衛(wèi)生,在飲水機上放好啟用條和水杯,打開電視機和空調(diào),在自助區(qū)我發(fā)現(xiàn)兩臺自助存取款機有一臺無法存取款,一臺只能存款,ATM機無法取款。
7:45開始晨會,對昨天的工作進行總結(jié)表揚,簡單介紹了今天開始實行銷售的產(chǎn)品,安排今日工作。
7:55我打開大門迎接第一批客戶,大約有10多人,其中有一人是昨夜到自助設(shè)備存款不成功的人,我耐心告知他清機后馬上會處理,并請他留下電話和卡號,以便在款項入帳后通知他,客戶放心的走了。
8:35柜員來了,終于開始清機了,我站在自助設(shè)備區(qū)疏導(dǎo)客戶。
9:30,終于有一臺存取款機和一臺ATM清好了,我到等候區(qū)請可以在自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù)的客戶到自助區(qū),并對不了解自助服務(wù)的客戶進行指導(dǎo)。
接下來的時間里,我站在大廳不斷引導(dǎo)客戶,解答客戶疑問,指導(dǎo)客戶填寫憑證,推薦我行電子產(chǎn)品和理財產(chǎn)品,分流客戶到自助區(qū)……
心得體會:
一天的大堂經(jīng)理下來我過得忙碌而充實,今天大堂一直干凈整潔,柜臺沒有排長隊的現(xiàn)象,客戶不斷對我道謝,產(chǎn)品營銷有新進展,下班前來匯款的大戶也表示將到我行開戶,柜員的工作快樂熱情,讓我對這個崗位有了全新的認識:一個出色的大堂經(jīng)理對網(wǎng)點太重要了,他是連接客戶和柜臺的橋梁,是建行在客戶心中的第一印象,既是服務(wù)員又是理財咨詢師、既是產(chǎn)品推銷員又是售后服務(wù)員。
我們要羸在大堂,大堂經(jīng)理一要有戰(zhàn)斗力,每天在大堂第一時間迎接客戶,是營銷的第一棒,當(dāng)高柜發(fā)現(xiàn)營銷機會推薦給大堂時,又是營銷的接力棒,工作很苦很累,要時時保持戰(zhàn)斗力,堅持服務(wù)和營銷,才能取得營銷業(yè)績。第二要有親和力,讓客戶容易接受你,放心接受你推薦的產(chǎn)品和渠道,才能順利分流業(yè)務(wù)和實現(xiàn)銷售。第三要有洞察力,從細微處發(fā)掘客戶的需求,及時提出針對性解決方案才能把握營銷先機,要隨時關(guān)注并保持大廳的環(huán)境整潔;要關(guān)注大堂的孩子們,有些孩子愛玩電子銀行演示機,要提醒他們注意安全,不要讓機器倒下砸到孩子,要關(guān)注自助區(qū)的客戶是否一邊打電話一邊轉(zhuǎn)帳,提示他們小心上當(dāng),VIP客戶到網(wǎng)點來要認識并熱情接待。第四要有執(zhí)行力,要及時了解理財產(chǎn)品信息和行里的重點營銷產(chǎn)品,更新理財信息欄和宣傳資料,及時向柜員介紹產(chǎn)品,向客戶推介產(chǎn)品,才能完成各種營銷任務(wù)。第五要有組織力,在大堂繁忙時要能組織保安及駐點人員共同做好服務(wù),要離開大堂時能啟動大堂后備,做好交接工作,保證大堂服務(wù)到位。發(fā)現(xiàn)自助設(shè)備故障要及時通知主管處理,對柜員的工作表現(xiàn)要及時進行鼓勵和提醒。第六要有專業(yè)能力,對理財知識和行內(nèi)業(yè)務(wù)要全面熟悉,對風(fēng)險有一定的了解,能做客戶的參謀。這樣理想的大堂經(jīng)理不多,等一個這樣的人不如培養(yǎng)一個,所以需要網(wǎng)點經(jīng)理和負責(zé)人要常常到大堂指導(dǎo)和幫助他們做好工作,對他們的點滴進步多加鼓勵,指出細節(jié)服務(wù)中問題,讓他們在崗位上歷練提高。