近日，我作為基層機(jī)構(gòu)紀(jì)檢特派員，組織受派單位建行臨汾龍信支行全體員工共同觀看了警示教育片《再現(xiàn)真相》第3、4集，兩件發(fā)生在我們省內(nèi)的典型案例深深的觸動了我。真是觸目驚心，催人自律。這些案件的發(fā)生，不僅給銀行造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也給社會形象帶來了不利影響。如何通過剖析案件成因，從源頭上防范銀行案件的發(fā)生，是基層“一把手”、紀(jì)檢特派員、所有員工都應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。
通過觀看《再現(xiàn)真相》警示教育案例，結(jié)合自己在銀行多年工作的體會，在案件的防范對策方面談一些粗淺的看法 。
（一）要端正經(jīng)營理念，促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健、快速發(fā)展。在目前金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)競爭激烈，外圍資本市場形勢復(fù)雜，資金面緊缺的情況下，我們的基層機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人員一定要樹立案件“零容忍”的理念，把防控風(fēng)險案件作為業(yè)務(wù)發(fā)展的重要底線，在實際工作中要堅決拋棄只求業(yè)績、不講內(nèi)控、不惜成本抓存款的短期行為，而應(yīng)始終把握正確的經(jīng)營理念。
（二）要加強(qiáng)內(nèi)控管理，建立和完善科學(xué)的管理機(jī)制。在制定年度綜合經(jīng)營計劃和任務(wù)考核辦法時，應(yīng)綜合考慮風(fēng)險案件因素，建立健全、合理、有效的內(nèi)部控制體系，強(qiáng)化全行員工的風(fēng)險意識，構(gòu)筑支行“一把手”、風(fēng)險經(jīng)理、營業(yè)主管、紀(jì)檢特派員、一線員工等內(nèi)部多層次的風(fēng)險抵御防線，形成監(jiān)督合力。強(qiáng)化和落實《案件防控目標(biāo)責(zé)任狀》各項內(nèi)容，實行業(yè)務(wù)考核和案防工作考核權(quán)重考核的辦法，加大責(zé)任追究力度，尤其對案件頻發(fā)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要實行引咎辭職制度。
（三）要以人為本，構(gòu)建和諧團(tuán)隊，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。我們的每一位員工都是價值創(chuàng)造者，所以應(yīng)建立公正、公開、公平的薪酬、晉升等激勵辦法，為員工搭建穩(wěn)定的、通暢的發(fā)展空間。弘揚企業(yè)文化，培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、進(jìn)取精神，提升員工對銀行的忠誠度和貢獻(xiàn)度。同時，經(jīng)常對員工開展警示教育，定期進(jìn)行員工排查，及時掌握員工的思想和行為動態(tài)，將案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（四）要強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作意識，培育合規(guī)文化。要不斷強(qiáng)化支行領(lǐng)導(dǎo)和員工的合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作意識教育，用典型案例警示和教育員工，做到警鐘長鳴，形成人人主動合規(guī)，事事處處合規(guī)的良性循環(huán)氛圍，逐步培育和形成良好的合規(guī)文化。
警示教育對防范案件風(fēng)險具有十分重要的意義。進(jìn)行警示教育，就是要引導(dǎo)員工思考人生目的、人生價值、人生態(tài)度等問題，對照案例校正人生坐標(biāo)，增強(qiáng)自律意識，自覺按章操作。
