我作為基層機(jī)構(gòu)紀(jì)檢特派員，近日組織受派行全體員工共同觀看了警示教育片《再現(xiàn)真相》第3、4集，兩件發(fā)生在我們省內(nèi)的典型案例深深的觸動(dòng)了我。真是觸目驚心，催人自律。這些案件的發(fā)生，不僅給銀行造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也給社會(huì)形象帶來(lái)了不利影響。如何通過(guò)剖析案件成因，從源頭上防范銀行案件的發(fā)生，是基層“一把手”、紀(jì)檢特派員、所有員工都應(yīng)該認(rèn)真思考的問(wèn)題。
通過(guò)觀看《再現(xiàn)真相》警示教育案例，結(jié)合自己在銀行多年工作的體會(huì)，在案件的防范對(duì)策方面談一些粗淺的看法 。
一、要端正經(jīng)營(yíng)理念，促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健、快速發(fā)展。在目前金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激烈，外圍資本市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜，資金面緊缺的情況下，我們的基層機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人員一定要樹(shù)立案件“零容忍”的理念，把防控風(fēng)險(xiǎn)案件作為業(yè)務(wù)發(fā)展的重要底線(xiàn)，在實(shí)際工作中要堅(jiān)決拋棄只求業(yè)績(jī)、不講內(nèi)控、不惜成本抓存款的短期行為，而應(yīng)始終把握正確的經(jīng)營(yíng)理念。
二、要加強(qiáng)內(nèi)控管理，建立和完善科學(xué)的管理機(jī)制。在制定年度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和任務(wù)考核辦法時(shí)，應(yīng)綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)案件因素，建立健全、合理、有效的內(nèi)部控制體系，強(qiáng)化全行員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，構(gòu)筑支行“一把手”、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、營(yíng)業(yè)主管、紀(jì)檢特派員、一線(xiàn)員工等內(nèi)部多層次的風(fēng)險(xiǎn)抵御防線(xiàn)，形成監(jiān)督合力。強(qiáng)化和落實(shí)《案件防控目標(biāo)責(zé)任狀》各項(xiàng)內(nèi)容，實(shí)行業(yè)務(wù)考核和案防工作考核權(quán)重考核的辦法，加大責(zé)任追究力度，尤其對(duì)案件頻發(fā)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要實(shí)行引咎辭職制度。
三、要以人為本，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。我們的每一位員工都是價(jià)值創(chuàng)造者，所以應(yīng)建立公正、公開(kāi)、公平的薪酬、晉升等激勵(lì)辦法，為員工搭建穩(wěn)定的、通暢的發(fā)展空間。弘揚(yáng)企業(yè)文化，培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、進(jìn)取精神，提升員工對(duì)銀行的忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)度。同時(shí)，經(jīng)常對(duì)員工開(kāi)展警示教育，定期進(jìn)行員工排查，及時(shí)掌握員工的思想和行為動(dòng)態(tài)，將案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四、要強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作意識(shí)，培育合規(guī)文化。要不斷強(qiáng)化支行領(lǐng)導(dǎo)和員工的合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作意識(shí)教育，用典型案例警示和教育員工，做到警鐘長(zhǎng)鳴，形成人人主動(dòng)合規(guī)，事事處處合規(guī)的良性循環(huán)氛圍，逐步培育和形成良好的合規(guī)文化。
警示教育對(duì)防范案件風(fēng)險(xiǎn)具有十分重要的意義。進(jìn)行警示教育，就是要引導(dǎo)員工思考人生目的、人生價(jià)值、人生態(tài)度等問(wèn)題，對(duì)照案例校正人生坐標(biāo)，增強(qiáng)自律意識(shí)，自覺(jué)按章操作。
