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迎接女性創(chuàng)業(yè)時(shí)代

時(shí)間:2011-12-10 19:15:04  來(lái)源:建行  作者:劉瑋靜

關(guān)鍵詞:女性創(chuàng)業(yè) 女企業(yè)家 職場(chǎng)性別    

摘 要:與以往人們心目中仁忍的女性形象相比,今天的女性更加張揚(yáng)地表現(xiàn)自我,因?yàn)樗齻兿嘈牛褐灰心懽R(shí),女人同樣可以做自己的主人。這個(gè)群體的力量在逐漸壯大,她們與男性按照同一規(guī)則競(jìng)爭(zhēng)。本文探討了中國(guó)女企業(yè)家的現(xiàn)狀、女性創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)以及目前職場(chǎng)仍然存在的性別歧視,同時(shí)提出了女性在職場(chǎng)生存、成長(zhǎng)和發(fā)展的策略。本文作者站在女性角度提出了一些具有針對(duì)性的建議,希望能對(duì)廣大女性有所幫助。   
   
    我們生活在一個(gè)空前的年代,無(wú)論就業(yè)機(jī)會(huì)、發(fā)展機(jī)會(huì),還是社會(huì)地位、家庭地位,女性都獲得了千百年來(lái)苦苦追求、可望而不可及的權(quán)利,來(lái)自世紀(jì)女性創(chuàng)業(yè)者論壇上的分析顯示,女性的獲利能力更強(qiáng),女性領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)成長(zhǎng)呈現(xiàn)穩(wěn)定的趨勢(shì),可以這么說(shuō):我們處于一個(gè)迎接女性創(chuàng)業(yè)的時(shí)代。   
 
    一、中國(guó)女企業(yè)家的生存狀態(tài)   
 
    中國(guó)的女企業(yè)家是一個(gè)什么樣的群體?她們與男企業(yè)家有什么樣的不同?來(lái)自全國(guó)政協(xié)委員、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心人才交流培訓(xùn)中心副主任、中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)秘書(shū)長(zhǎng)李蘭的研究報(bào)告給中國(guó)女企業(yè)家進(jìn)行了生動(dòng)翔實(shí)的素描。    

    調(diào)查表明,與男企業(yè)家比較,女企業(yè)家相對(duì)年輕,學(xué)歷略低,所學(xué)專(zhuān)業(yè)文科較多,由組織任命的相對(duì)較少。從所從事的行業(yè)看,女企業(yè)家相對(duì)集中于批零貿(mào)易、餐飲業(yè)和社會(huì)服務(wù)業(yè)。女企業(yè)家在東部地區(qū)企業(yè)、中型企業(yè)、外商及港澳臺(tái)投資企業(yè)中相對(duì)較多。從培訓(xùn)情況看,女企業(yè)家參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較多;初步掌握外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)技能的居多。女企業(yè)家所在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)較好,女企業(yè)家的收入水平略高于男企業(yè)家。從自我評(píng)價(jià)來(lái)看,女企業(yè)家認(rèn)為自己更能勝任工作,對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)地位、社會(huì)地位和政治地位都比男企業(yè)家更為滿(mǎn)意。    

    中國(guó)女性企業(yè)家創(chuàng)業(yè)有兩個(gè)明顯特點(diǎn):   
 
    第一,婦女創(chuàng)業(yè)以個(gè)體經(jīng)營(yíng)形式為主。中國(guó)企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)中個(gè)體和民營(yíng)企業(yè)的比重約占25%,而女企業(yè)家經(jīng)營(yíng)的企業(yè)中個(gè)體和民營(yíng)企業(yè)的比重大約占55%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國(guó)所有制結(jié)構(gòu)中個(gè)體和民營(yíng)企業(yè)的比重。    

    第二,是中國(guó)中小企業(yè)中的女企業(yè)家比例很高,但與國(guó)外不同的是,中國(guó)成功的女性大企業(yè)家為數(shù)很多。在一些國(guó)外著名的國(guó)有大型企業(yè)中,有一批成功的女企業(yè)家,她們通過(guò)轉(zhuǎn)制可以直接成為這些大企業(yè)的股東;同時(shí),在一些國(guó)內(nèi)外知名的大型集體企業(yè)中,同樣有一批成功的女企業(yè)家;即使在個(gè)體企業(yè)中,也同樣存在為數(shù)不少的成功女企業(yè)家。   
 
    時(shí)事造英雄,任何人的成功都不是孤立存在的、女性企業(yè)家同樣如此。在這個(gè)前所未有的創(chuàng)業(yè)時(shí)代,只要善于把握機(jī)會(huì),女人同樣會(huì)成功,而且一點(diǎn)不比男性遜色。   
 
    二、女性創(chuàng)業(yè)告別“阿信模式”   
 
    前不久在各個(gè)電視臺(tái)播出的日本電視連續(xù)劇《阿信》描述了一位歷盡千辛萬(wàn)苦終于有了一席謀生之地的傳統(tǒng)女性形象,仁忍、堅(jiān)韌、沒(méi)有野心,純粹的求生欲望支撐著她走過(guò)多災(zāi)多難的人生。如果說(shuō)過(guò)去女性創(chuàng)業(yè)還是一種家族式的、手工作坊式的,那么現(xiàn)在,無(wú)論西方還是東方的數(shù)據(jù)都在告訴我們一個(gè)事實(shí):女性創(chuàng)業(yè)時(shí)代正在來(lái)臨。   
 
    依據(jù)國(guó)內(nèi)對(duì)女企業(yè)家相關(guān)調(diào)查顯示,在150萬(wàn)女企業(yè)家所經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)中,虧損企業(yè)僅占5%,她們的獲利能力比一般企業(yè)都要好,這顯示了女性企業(yè)家在思維方面的慎密性。   
 
    20世紀(jì)90年代中后期以來(lái),隨著女性創(chuàng)業(yè)進(jìn)程的加快,女企業(yè)家的發(fā)展呈現(xiàn)出以下一些新的態(tài)勢(shì)。    

    1、文化層次上升,求知自覺(jué)意識(shí)強(qiáng)烈    

    調(diào)查表明,雖然企業(yè)家文化程度提高很快(大專(zhuān)以上的約占45%)但是約有一半的女企業(yè)家仍然感到創(chuàng)業(yè)成功后,企業(yè)發(fā)展最大的困難主要是缺乏現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技能。她們甚至把能否具有現(xiàn)代管理能力視為今天女企業(yè)家創(chuàng)業(yè)成功的主要因素之一。“在如今這個(gè)年代,誰(shuí)能掌握現(xiàn)代技術(shù)和現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn)誰(shuí)就擁有了最大的成功資本”,這已經(jīng)成為女企業(yè)家們的共識(shí),因而求知若渴的她們,迫切希望有一個(gè)更為便利又實(shí)用的途徑來(lái)更新知識(shí),掌握新的管理技能。    

    2、穩(wěn)定求進(jìn),個(gè)人意識(shí)增強(qiáng)    

    無(wú)論企業(yè)家們以何種方式成長(zhǎng)起來(lái),從2000年98%的女企業(yè)家經(jīng)營(yíng)企業(yè)的贏利情況來(lái)看,女企業(yè)家獲利能力更強(qiáng)已經(jīng)成為一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。女老板的企業(yè)成長(zhǎng)呈現(xiàn)穩(wěn)定的趨勢(shì),從女企業(yè)家發(fā)展的軌跡進(jìn)行比較也能得到證實(shí)。2000年女企業(yè)家經(jīng)營(yíng)的企業(yè)虧損面僅為2%,比這些企業(yè)創(chuàng)始年的虧損面3.6%還降低了1.6個(gè)百分點(diǎn)。2000年女企業(yè)家經(jīng)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額1000萬(wàn)元以上的占14%,比企業(yè)創(chuàng)始年僅占5%提高了9個(gè)百分點(diǎn)。從女企業(yè)家創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)來(lái)看,個(gè)人意識(shí)增強(qiáng)令人矚目,有80%的被調(diào)查者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)、辦企業(yè)是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。    

    3、銳意進(jìn)取,具有較強(qiáng)的公德心   
 
    在一些國(guó)內(nèi)外著名的大中型企業(yè)中,活躍著一批成功的女企業(yè)家,這些國(guó)有企業(yè)的女企業(yè)家成為女企業(yè)家創(chuàng)業(yè)發(fā)展的潮流的先鋒之一。過(guò)去,女企業(yè)家企業(yè)做大了,守業(yè)為主的思想便開(kāi)始占上風(fēng),而目前的調(diào)查顯示此風(fēng)開(kāi)始轉(zhuǎn)向。被調(diào)查的女企業(yè)家一半左右的人希望自己的企業(yè)得到更多的發(fā)展,絕大多數(shù)的女企業(yè)家認(rèn)為,無(wú)論在何種行業(yè)和領(lǐng)域,婦女都可以創(chuàng)業(yè)和發(fā)展,這說(shuō)明現(xiàn)代女性企業(yè)家都具有一定的自信心。當(dāng)然,這也表明,女企業(yè)家在合法經(jīng)營(yíng)企業(yè)的同時(shí),對(duì)國(guó)家稅收的貢獻(xiàn)在不斷的提高。目前,女企業(yè)家盡管在企業(yè)家總數(shù)中的比例不足20%。但60%以上的女企業(yè)家經(jīng)營(yíng)的企業(yè),主動(dòng)招聘了50%以上的女性在其企業(yè)工作,為婦女就業(yè)提供了機(jī)會(huì)。   
 
    三、職場(chǎng)性別歧視不容忽視  
 
    雖說(shuō)現(xiàn)代社會(huì)中已經(jīng)涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的職業(yè)女性,但是她們?cè)诼殘?chǎng)上接受的挑戰(zhàn)顯然遠(yuǎn)甚于男性。除去女性某些生理方面的劣勢(shì),純粹的性別歧視在職場(chǎng)仍然廣泛存在。上海的一家策劃公司最近在針對(duì)都市職業(yè)女性的一個(gè)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很有趣的結(jié)果,在公司的經(jīng)理層中,男性為57.9%,女性為42.1%,基本平衡。但是在總經(jīng)理的職位上,男性比例躍為83.4%,而女性則銳減為16.6%,很顯然,在同樣的工作水平上,女性被提拔的環(huán)境是比較惡劣的。   
 
    與此同時(shí),另一則關(guān)于女性跳槽比例高于男性的調(diào)查也引起了人們的注意。調(diào)查說(shuō),中國(guó)人平均5年換一次工作,年輕人則三年一跳槽,在白領(lǐng)階層中,有過(guò)1-2次跳槽經(jīng)歷的女性比例為45%,比男性的比例高出14%。有人因此得出結(jié)論,中國(guó)女性的職業(yè)觀念正在更新。   
 
    把這兩個(gè)調(diào)查聯(lián)系起來(lái)看,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),女性跳槽比例高絕非職業(yè)觀念革新這么樂(lè)觀。換句話(huà)說(shuō),跳槽比例高顯示女性對(duì)她們的職業(yè)滿(mǎn)意程度要比男性低的多。試想,在被提拔的環(huán)境比較惡劣的情況下,女性當(dāng)然更容易做出跳槽的選擇。    

    有關(guān)女性跳槽的一切樂(lè)觀想象大約都來(lái)自于李亦非。這為白領(lǐng)偶像從博雅公關(guān)的董事總經(jīng)理的位置上跳到維亞康姆做中國(guó)區(qū)的總裁的故事近來(lái)已經(jīng)被傳唱了無(wú)數(shù)遍。事情往往是這樣,100個(gè)女人里也許有99個(gè)被埋沒(méi),但是只要有1個(gè)成功的,那99個(gè)就不存在了,人們的結(jié)論肯定就是“現(xiàn)在的女人真是不得了”。我們?cè)诜埏椞鄣臅r(shí)候,似乎有意忽略了女性在職場(chǎng)上面臨的種種不如意。   
 
    很多社會(huì)學(xué)家研究后得出,女性往往能在財(cái)務(wù)、人力資源、行政、公共關(guān)系、銷(xiāo)售等方面取得成功,女性的性別特點(diǎn)決定了她們能勝任此類(lèi)工作。但在一個(gè)公司的最高領(lǐng)導(dǎo)者——總經(jīng)理——的位置需求上,女性往往不被考慮,在這里女性面對(duì)的職場(chǎng)歧視是不容忽視的。   
 
    四、職場(chǎng)女性應(yīng)對(duì)策略    

    面對(duì)重重壓力,女性領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)心的莫過(guò)于在不斷完善自身的前提下立于不敗之地,畢竟,女性是在經(jīng)歷了多少風(fēng)雨之后才迎來(lái)了今天這般與男人在職場(chǎng)上爭(zhēng)奇斗艷的機(jī)會(huì)。   
 
    1、正視自己的職業(yè)形象    

    在一般人的觀念中,女性主管給人的印象是膽量不夠,眼光短淺,依賴(lài)性強(qiáng)。所以,作為職場(chǎng)女性,第一件要做的事,就是叫男朋友不要在你上班的時(shí)候打電話(huà),也不要叫男朋友到你公司來(lái)接你,更不要在眾人面前,在電話(huà)里跟他撒嬌發(fā)嗲,這樣才能顯示出自己的工作責(zé)任心及起碼的獨(dú)立能力。   
 
    2、在相處中尋求共同點(diǎn)    

    男人面對(duì)職業(yè)女性時(shí),常常手足無(wú)措,因?yàn)樗鎸?duì)的女性,既是同事,又是個(gè)女人。在這種情況下,你必須設(shè)法消除他們這種心理,努力尋求建立一個(gè)共同點(diǎn),產(chǎn)生共鳴,使相處變的得容易。要想達(dá)到這個(gè)目的,先要知道這個(gè)人的喜好,方可對(duì)癥下藥。比如說(shuō)聽(tīng)音樂(lè),那你們便有了一個(gè)共同的話(huà)題,大家也可以自然的談公事以外的事。另外男人同女人一樣,對(duì)自己的家庭和兒女都非常關(guān)心,所以問(wèn)候他子女的情況,也會(huì)慢慢消除他對(duì)你的敵意和戒心。   
 
    3、不要在別人面前流眼淚   
 
    都說(shuō)“女人是水做的”,確實(shí),女性很容易用哭來(lái)宣泄自己的情緒,要求想要的東西,然而在職場(chǎng)上,這種女性化的情緒表現(xiàn)卻是不能容忍的。雖然這一哭,可能立刻得到同情,但這只是一剎那間的事情。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看,不但有損你的威嚴(yán),也對(duì)你的職業(yè)形象有害。在有些情況下,男人能接受某些女人的眼淚,但對(duì)一位主管卻絕對(duì)不能,他們會(huì)鄙視動(dòng)不動(dòng)就哭的女人,并以此斷定該人不能做大事。所以,即便是“水做的”女人,在職場(chǎng)上也一定要學(xué)會(huì)控制自己的情緒,管住自己的淚水。    

    4、學(xué)會(huì)客觀地接受批評(píng)    

    女人做事,很容易主觀化,別人一批評(píng),容易不經(jīng)考慮就立刻為自己辯護(hù),找借口說(shuō)明自己是對(duì)的;有時(shí)還會(huì)喪失客觀的判斷力,令人覺(jué)得不能接受建設(shè)性的批評(píng),特別是受到上司的指責(zé)時(shí),更容易如此。所以女人有必要不斷提高自己客觀的見(jiàn)解,學(xué)會(huì)接受批評(píng)。否則,你的同事和上司難以和你溝通,不能和氣的傾談,這是對(duì)自己非常不利的。最好的方法是平心靜氣地聽(tīng)他人說(shuō)完,主動(dòng)承認(rèn)自己的過(guò)失,這樣的態(tài)度才會(huì)受人尊敬。   
 
    5、不要強(qiáng)行忽略性別,要善于表現(xiàn)女人味,并把女性特點(diǎn)轉(zhuǎn)化為最大的力量    

    在高度緊張的工作壓力下,再溫柔的白領(lǐng)麗人也會(huì)有急得發(fā)狂的時(shí)候。

    提個(gè)公文包大步流星趕去見(jiàn)客戶(hù)?NO!   
 
    與領(lǐng)導(dǎo)扯高了嗓子爭(zhēng)辯策劃案的要點(diǎn)?NO!    

    斬釘截鐵地表達(dá)自己的觀點(diǎn)?NO!    

    作為女性,一定要記住,女人的魅力就在于以柔克剛,即便內(nèi)心寸步不讓?zhuān)谡f(shuō)話(huà)語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速上卻不妨給人造成好商量的錯(cuò)覺(jué)。許多女領(lǐng)導(dǎo)為了表現(xiàn)權(quán)威常常首先舍棄的便是笑容,事實(shí)上,如果你真的有本事的話(huà),并不需要冷臉才能震住別人。時(shí)常掛在嘴角一絲如夢(mèng)如幻的笑容,既體現(xiàn)了你的游刃有余,更讓人如沐春風(fēng)。   
 
    中國(guó)已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織,在我們迎來(lái)以投資和貿(mào)易自由化為主導(dǎo)的全球化的同時(shí),認(rèn)為職場(chǎng)偏愛(ài)女性當(dāng)然是有一定道理的。但我們必須看到,盡管一些優(yōu)秀的處于社會(huì)精英階層的職業(yè)女性將獲得前所未有的機(jī)會(huì),同時(shí)卻也有更多知識(shí)層面較低、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低的女性會(huì)首當(dāng)其沖地為此付出代價(jià)。為此,在國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的方案中,在工會(huì)等群眾組織應(yīng)對(duì)新形勢(shì)的戰(zhàn)略和措施中,迫切需要納入性別視角,這才是兩性真正平等和社會(huì)發(fā)展的共同需要。

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