為什么大雁南飛時，常常緊密有序地排成人字形或一字型？原來，當(dāng)前面的雁鼓動翅尖，發(fā)出微弱的上升氣流，后面的雁就利用這股氣流的沖力在高空中滑翔，以節(jié)省體力。同時如果孤雁南飛，就有被敵害吃掉的危險，故這也是一種集體本能的表現(xiàn)，有利于防御敵害。雁群總是由有經(jīng)驗的老雁當(dāng)“隊長”，飛在隊伍的前面，幼鳥和體弱的鳥，大都插在隊伍的中間。它們一邊飛著，還不斷發(fā)出“嘎、嘎”的叫聲，來互相照顧、呼喚、起飛和停歇。停歇在水邊找食水草時，總有一只有經(jīng)驗的老雁擔(dān)任“哨兵”。當(dāng)雁群中有一只病了或受了傷，另外兩只會離開隊形，以幫助和保護它，它們守著這只大雁直到它能重新飛行或死去，然后它們靠自己的力量再次出發(fā)或跟隨另一隊大雁去追上自己的隊伍。
其實，這跟“一雙筷子容易斷，十根筷子折不斷”是一樣的道理。大雁能做到，人也一定能做到。打造團隊精神主要就是八個字：服從、敬業(yè)、忠誠、獎勵。
服從是構(gòu)建團隊精神的基石
很多人在工作當(dāng)中會推三阻四，推卸責(zé)任，不服從上級指示，遇阻而退。其實，既然選擇了這個職業(yè)，干上了這個崗位，就必須接受它的全部，而不是僅僅享受它帶來的益處和快樂。就算是受委屈和責(zé)罵，那也是這個工作的一部分。從我做起，從現(xiàn)在做起，坐著說不如起來行動，服從沒有任何借口!
敬業(yè)是塑造團隊精神的根本
敬業(yè)，就是全心全意地工作，我們應(yīng)該懷著感恩的態(tài)度去工作。每個人都有責(zé)任、有義務(wù)、責(zé)無旁貸地去做好每一項工作，每個員工都應(yīng)該盡一份心、出一份力，讓建行始終能朝氣蓬勃、持續(xù)快速地發(fā)展，成為自己的依靠。敬業(yè)是一種人生態(tài)度，是珍惜生命、珍惜未來的一種具體體現(xiàn)。同時，敬業(yè)不僅是一種美德，也是一種自我尊重的一種表現(xiàn)。
忠誠是團隊持續(xù)的內(nèi)在動力
忠誠并不是從一而終，也不是唯唯諾諾地順從，而是一種職業(yè)的責(zé)任感。忠誠不是對某個企業(yè)或者個人的忠誠，而是職業(yè)的忠誠，是承擔(dān)某一責(zé)任或者從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神。記得李嘉誠先生曾經(jīng)說過：“做事先做人。一個人無論成就多大的事業(yè)，人品永遠是第一位的，而人品的第一要素就是忠誠”。
獎勵是團隊合作的外在動力
管理者需要員工之間做到團隊合作，唯一能做到的就是獎勵合作。因為獎勵什么行為，就能得到什么行為。越明確獎勵的行為，得到的就會越多，只要是有利于團隊合作的行為都能受到獎勵。因此，要建立整體激勵與個人激勵相結(jié)合的激勵機制，將個人工作表現(xiàn)、業(yè)績等與團隊整體績效相統(tǒng)一，以對整個團隊的貢獻程度為基礎(chǔ)來獎勵員工和團隊。
一個人再完美，也就是一滴水；一滴水怎樣才不干涸，就是把它放到大海里去；一個優(yōu)秀的團隊就是大海。
