最近關(guān)于高息攬存的事件再現(xiàn)苗頭，彌漫的硝煙中，金融行業(yè)這種危險的游戲又現(xiàn)繁榮之景，但這或許更是一個警示：焚林而畋，明年無獸；竭澤而漁，明年無魚。一些金融機構(gòu)鋌而走險，飲鴆止渴，殺雞取卵，屢查屢犯，禁而不止。值得反思的是，高息攬存這種上世紀八九十年代曾經(jīng)用過的低級競爭伎倆，為何又死灰復(fù)燃？高息攬存究竟傷害了誰？
客戶：幸福變成了煩惱
張先生在長沙做貿(mào)易，在圈子里也算個小富人家了，他的資金一直存在所住小區(qū)附近的銀行里，銀行的服務(wù)很到位，有專業(yè)的理財師理財，既不影響經(jīng)營周轉(zhuǎn)，又讓閑置資金獲得較高收益。但是，這段時間，張先生卻成了“幸福的煩惱者”——
在一次朋友聚會中，張先生結(jié)識了某銀行的客戶經(jīng)理，這位客戶經(jīng)理先是極力勸說張先生將資金轉(zhuǎn)入他所工作的銀行，見張先生不為所動，就承諾支付一筆“手續(xù)費”，礙于“手續(xù)費”的誘惑和朋友的情面，張先生照此操作了；不久，又有一家銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)理輾轉(zhuǎn)找到他，承諾送禮品并支付更高的“公關(guān)費”……如此這般折騰，張先生的資金四分五裂。有一次進貨需要一筆大額資金，張先生跑了好幾家銀行才完成支付，辛苦勞累不說，還耽誤了生意，錯過了最佳的進貨時間。
張先生仔細算賬對比，結(jié)果發(fā)現(xiàn)還是以前的那種資金管理模式好，理財收益遠遠大于所謂的“手續(xù)費”和“公關(guān)費”，且樂得個清閑自在。張先生后悔不迭。
生意好了，收益高了，財富多了，幸福來了，然而，一旦誤入高息攬存的怪圈，幸福就變成了煩惱——高息攬存互相拆臺的行為導(dǎo)致客戶的正常業(yè)務(wù)受到影響，使得客戶對金融業(yè)的整體信任度降低。
企業(yè)：餡餅變成了陷阱
幾個自稱是某銀行工作人員上門營銷，對某公司負責(zé)人承諾：如果把650萬元資金轉(zhuǎn)存到某銀行，就可以提前獲得97.5萬元現(xiàn)金利息，條件是在11個月內(nèi)不得提前支取這筆資金。存款到期，某公司去提款時，存款卻不翼而飛。然后是一系列無休無止的訴訟。
俗話說：天底下沒有免費的午餐。投資理財要通過正當(dāng)途徑，增強風(fēng)險防范意識，保護自己的合法權(quán)益。不要被銀行承諾的高息蒙住雙眼，否則，很可能會得不償失。
律師還透露，近年來發(fā)生了大大小小的銀行員工以吸收存款為名、盜取客戶資金的惡性案件。例如著名的海口市某信用社違規(guī)高息攬存，被監(jiān)管層勒令關(guān)閉，并成立清算組進行清算。湖北某銀行就出現(xiàn)過一職員高息攬存詐騙6050萬逃亡11年后受審的典型案例。
高收益必然伴隨著高風(fēng)險。高息攬存使客戶資金挪來挪去，加劇了客戶信息泄密風(fēng)險及其資金的安全隱患。
天上不會掉餡餅的，掉下的餡餅必然是陷阱。有家公司成為一些資金“掮客”眼中的獵物，將閑置資金從A銀行存入B銀行，獲得了一點小禮品和所謂的“手續(xù)費”。后來，公司向A銀行申請增加貸款擴大生產(chǎn)規(guī)模，A銀行例行貸前調(diào)查，最后的結(jié)果是維持原有貸款，貸款利息上浮。理由是：信貸資源是有限的，客戶對銀行的忠誠度和貢獻度的高低是貸款定價的一個重要標準。公司轉(zhuǎn)向B銀行申請貸款，而B銀行的籌資成本比A銀行高出許多，貸款利率自然比A銀行高。公司陷入了兩難的境地。這些，都是高息攬存惹的禍。
銀行：收益變成了風(fēng)險
高息攬存，使市場的增值空間提早被壓縮，整個金融市場加速低值化；使金融業(yè)工作重心集中于低價，忽視優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，導(dǎo)致金融行業(yè)的發(fā)展停滯不前。如果對這些問題沒有足夠重視，仍堅持以這樣極端的手段爭奪客戶、搶占市場，行業(yè)形象必將遭受重創(chuàng)。
一些銀行頻繁發(fā)生的違規(guī)拆借、違規(guī)投資、違規(guī)貸款及賬外經(jīng)營等行為，其根源就是高息攬儲。八十年代中后期各地的利率大戰(zhàn)引發(fā)了貨幣價值扭曲的惡劣后果就是最好的說明。
經(jīng)分析，一些銀行不惜血本瘋狂攬存，其背后的主要原因是“差錢”的緣故。既有同業(yè)競爭的需要，還有存貸比超越警戒線的影響和自身流動性緊迫的因素。這實際上也反映出高息攬儲的銀行的實力不足，說明其自身競爭力的提升已經(jīng)遭遇了瓶頸。
特別是在月底、季底和年底時高息攬存更是銀行經(jīng)營的一大“殺手”。高息攬存使得銀行籌資成本大幅提高，月底、季底和年底這一天高息攬儲來的資金不但不能使用，而且還得繳存準備金——這顯然是一單完全賠本的“生意”。
為給高息攬存的資金尋找出路，銀行不得不鋌而走險，打起了政策的“擦邊球”，或是提高貸款利率，加重企業(yè)的負擔(dān)；或者進行賬外經(jīng)營，給銀行資產(chǎn)帶來難以估量的風(fēng)險。一旦貸款或投資難以收回，銀行就會出現(xiàn)支付困難，甚至?xí)＜敖?jīng)營與生存。從某種意義上說，高息攬存的銀行是拿客戶的資金去博高風(fēng)險的收益，把客戶的資金安全置于風(fēng)口浪尖！眼中只有怎么高息將存款攬進來，再怎么高息將貸款放出去，其原先穩(wěn)定的收益很可能被高風(fēng)險的資產(chǎn)和難以為繼的經(jīng)營狀況所取代，甚至?xí)l(fā)不良的后果。
高息攬存究竟傷害了誰？事實說明，高息存款顯形隱形地傷害了我們每一個人，傷害了與我們息息相關(guān)的市場環(huán)境。
競爭本是推動企業(yè)壯大，推動行業(yè)前行的有力之手，但惡性、無序的破壞性競爭對行業(yè)發(fā)展卻無異于一場災(zāi)難。如果金融市場陷入惡性競爭的泥潭，各行各業(yè)各家各戶都會遭受影響。高息攬存急功近利，過度索取，違反了自然規(guī)律，后果就是使行業(yè)陷入絕境。顯然，如果任由此類事情發(fā)展下去，是所有人都不愿意看到的。因此，我們每個人都要從我做起，從現(xiàn)在做起，拒絕惡性競爭，拒絕高息攬存，在選擇銀行時應(yīng)將其經(jīng)營是否規(guī)范放在首位，以實際行動維護國家法律法規(guī)的尊嚴，保護我們賴以生存的金融秩序和經(jīng)濟環(huán)境。
