為杜絕屢查屢犯現(xiàn)象的發(fā)生,建設(shè)銀行承德縣支行強(qiáng)化問題分析,柜員交易主管每周對網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行個性和共性化分析,深挖苗頭隱患,變被動整改為主動預(yù)防。他們將問題整改率、金額整改率同網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和柜員交易主管績效掛鉤。同時,加大對屢查屢犯違規(guī)行為處罰力度,并對網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和柜員交易主管實(shí)施聯(lián)動積分和處罰。
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