為確保全面完成國際業(yè)務(wù)任務(wù)指標(biāo),建設(shè)銀行承德分行進(jìn)一步梳理客戶資源,確立重點(diǎn)營銷客戶,制定“一戶一策”的針對性營銷方案。他們組建團(tuán)隊(duì),針對政府優(yōu)質(zhì)引資項(xiàng)目、資本金項(xiàng)目集中開展團(tuán)隊(duì)營銷。該分行強(qiáng)化聯(lián)動機(jī)制,完善基礎(chǔ)性外匯業(yè)務(wù)一體化營銷和創(chuàng)新性外匯業(yè)務(wù)專業(yè)化營銷相結(jié)合的營銷機(jī)制,加強(qiáng)分層營銷和產(chǎn)品配套服務(wù)。
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