建行華油分行建立崗位練兵長效機制

    自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，建行華油分行將“崗位練兵、提升素質(zhì)”作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一項重要內(nèi)容，建立起崗位練兵的長效機制，扎實推進活動的有效開展。

    該行崗位練兵是通過競賽考試的方式激發(fā)前臺員工學(xué)習(xí)訓(xùn)練熱情，激勵先進，鞭策后進，促進前臺員工業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)的整體提高。前臺員工綜合業(yè)務(wù)競賽考核每年至少進行一次，考核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)理論知識（分對公、對私兩份試卷，其中對公業(yè)務(wù)試卷側(cè)重對公業(yè)務(wù)，對私業(yè)務(wù)試卷側(cè)重對私業(yè)務(wù)，總行的十九項禁止性規(guī)定為必考內(nèi)容）、手工點鈔、微機錄入。各經(jīng)營機構(gòu)負責(zé)人（含副職）、高柜柜員、低柜柜員全部參加競賽。為確保崗位練兵扎實推進，取得實效，該行專門成立了由主管行領(lǐng)導(dǎo)為組長的競賽考核領(lǐng)導(dǎo)小組，同時制定了較為嚴格的獎懲措施。