建行張家口五一路支行創(chuàng)先爭優(yōu)提升服務

        建行張家口五一路支行重點抓好三個方面：一是按照市分行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的考核要求，狠抓網(wǎng)點標準化服務，從網(wǎng)點每日的晨會組織到每名員工精神風貌培養(yǎng)與鍛煉，從網(wǎng)點硬件設施環(huán)境的管理到每名員工工前準備的規(guī)范，從日常銷售業(yè)績的統(tǒng)計與考核到個人VIP客戶的跟蹤和維護，細化網(wǎng)點的現(xiàn)場管理；二是利用支行每周學習例會和其他多種形式，組織搞好支行員工在崗培訓和崗位技能練兵，提升員工的整體素質(zhì)和技能；三是建立和完善支行服務明星、技能標兵和優(yōu)秀員工考評機制，為支行員工的個人發(fā)展搭建一個良好的平臺，進而促進支行服務整體上水平、樹形象、創(chuàng)品牌。