建設(shè)銀行承德雙灤支行吹響2011“旺季營銷”號角

     為使2011年各項工作有一個良好的開局，建設(shè)銀行承德雙灤支行以上級行工作精神為指引，以“元旦、新春”為契機(jī)，全面打響旺季營銷攻堅戰(zhàn)。

    該支行成立以行長為組長，副行長為副組長，個人業(yè)務(wù)顧問、兼職個人客戶經(jīng)理、個人客戶經(jīng)理、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人為成員的營銷領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)等四個營銷小組。主管業(yè)務(wù)副行長具體負(fù)責(zé)旺季營銷活動各項指標(biāo)推進(jìn)工作。辦公室負(fù)責(zé)首季營銷的信息整理上報工作。對公條線：一是盯任務(wù)抓對公存款，要每日監(jiān)測大額動向，關(guān)注存款流向，客戶經(jīng)理與對公會計人員實行包戶責(zé)任制，把重點客戶按大家的熟悉程度進(jìn)行包干到人，也可自愿領(lǐng)戶，每人至少盯5-10戶企業(yè)，目的是掌握企業(yè)資金流向，提高企業(yè)在建行的賬戶比例和資金體內(nèi)循環(huán)率，以此增加沉淀存款，拓展對公存款新局面，盯財政資金、社保資金和拆遷土地資金。二是搶抓中間業(yè)務(wù)收入，做好授信額度內(nèi)的貸款、票據(jù)業(yè)務(wù)、國內(nèi)信用證、供應(yīng)鏈融資等多產(chǎn)品的組合營銷，做好優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)項目儲備，把速貸通、保兌倉、貨易通、帳易融、國內(nèi)保理等產(chǎn)品規(guī)模做大，提高中間業(yè)務(wù)收入比重。