建行張家口分行大力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)旺季營銷工作

        建行張家口分行強(qiáng)化措施，搶抓進(jìn)度，突出中間業(yè)務(wù)和存款兩個(gè)核心，確保完成年底核心指標(biāo)“關(guān)門”任務(wù)和明年“開門紅”工作。一是強(qiáng)化考核。加強(qiáng)對活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化活動(dòng)方案和目標(biāo)，強(qiáng)化對網(wǎng)點(diǎn)、員工和各支行班子成員的考核激勵(lì)，調(diào)動(dòng)一切積極性。二是協(xié)作聯(lián)動(dòng)，重點(diǎn)推進(jìn)。以個(gè)人客戶的增長為主線，突出存款新增和中間業(yè)務(wù)增收目標(biāo)，狠抓“兩節(jié)”客戶關(guān)系維護(hù)，發(fā)揮產(chǎn)品、客戶、條線之間的聯(lián)動(dòng)作用，促進(jìn)存款的快速增長和各項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)品的營銷。三是以產(chǎn)品營銷服務(wù)系統(tǒng)為依托，深入挖掘目標(biāo)客戶，將產(chǎn)品營銷和客戶維護(hù)相結(jié)合，促進(jìn)客戶的增長和轉(zhuǎn)化升級。四是制定科學(xué)的排班表，強(qiáng)化服務(wù)保障機(jī)制，加強(qiáng)對員工的關(guān)愛和保護(hù)。五是統(tǒng)一規(guī)劃，營造聲勢。充分利用和發(fā)揮廣告宣傳的促進(jìn)作用，通過內(nèi)外部各種渠道，加強(qiáng)旺季營銷活動(dòng)的宣傳，加大重點(diǎn)產(chǎn)品的廣告力度，營造起強(qiáng)烈的旺季營銷氛圍。六是理性合規(guī)，防范風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對理財(cái)產(chǎn)品的營銷和管理，堅(jiān)持按程序操作，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)提示等各項(xiàng)要求；加強(qiáng)柜面業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查和服務(wù)指導(dǎo)，加大對柜面人員的合規(guī)意識(shí)、合規(guī)行為和操作技能的教育培訓(xùn)。