建行山西大同分行旺季營銷早安排

    12月24日下午，建行山西大同分行召開2011年旺季營銷動員會，傳達(dá)貫徹省分行工作座談會精神，安排部署年末收官、明年開局及旺季營銷事宜。
  
     市分行行領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門及基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人共60多人參加會議。

     會議首先由計劃財務(wù)部就2011年省分行有關(guān)業(yè)務(wù)政策導(dǎo)向及旺季營銷考核激勵辦法進(jìn)行分析，并對大同分行2011年旺季營銷活動資源配置及激勵考核方案進(jìn)行了解讀。隨后，市分行領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作做了有針對性的部署和要求：

     第一，全行要抓準(zhǔn)抓緊歲末年初的工作重點，不遺余力的保持各項存款的穩(wěn)存增存力度，確保各項存款業(yè)務(wù)實現(xiàn)既定目標(biāo)，為旺季營銷奠定扎實基礎(chǔ)。

    第二，各部門、基層行要結(jié)合市分行旺季營銷的目標(biāo)要求和激勵辦法，及早謀劃，抓緊部署，精心組織，密切配合，創(chuàng)新營銷手段，優(yōu)化服務(wù)水平，廣泛宣傳發(fā)動、強(qiáng)化激勵考核，力爭實現(xiàn)“開門紅”，為明年業(yè)務(wù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

    第三，歲末年初，各部門、基層行要抓好年終決算、安保消防和案件防控工作，保持清醒的認(rèn)識，強(qiáng)化內(nèi)控管理，落實措施到位，確保安全、平安、平穩(wěn)。