建設(shè)銀行承德分行進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理確保安全運(yùn)營

     為確保各項業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健運(yùn)營，建設(shè)銀行承德分行積極采取措施，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作：進(jìn)一步規(guī)范事權(quán)財權(quán)審批程序、合同性費(fèi)用、集中采購和庫存物資等管理工作；加強(qiáng)年前費(fèi)用開支情況的測算和監(jiān)控，嚴(yán)格發(fā)票審核，做好各項賬務(wù)核對，確保無虛假財務(wù)收支情況發(fā)生，維護(hù)預(yù)算剛性。加大對柜面監(jiān)控和檢查的力度和頻率，充分調(diào)動歸口管理部門、會計主管和紀(jì)檢監(jiān)察特派員三線聯(lián)防的作用，抓關(guān)鍵事、關(guān)鍵崗和關(guān)鍵人，對發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改；對當(dāng)前迫切需要掌握的柜面業(yè)務(wù)、前臺操作中普遍存在的問題，以“柜面業(yè)務(wù)晨訓(xùn)要點(diǎn)”的形式下發(fā)組織學(xué)習(xí)，增強(qiáng)風(fēng)險意識。組織有關(guān)人員對轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)、辦公樓等主要部位的管理狀況，報警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、消防設(shè)備等安全防范設(shè)施的安全性能進(jìn)行全面檢查，消除安全隱患；切實發(fā)揮安全監(jiān)控中心的作用，嚴(yán)格落實監(jiān)控值班和安全巡查制度，嚴(yán)防案件事故的發(fā)生。