建行石家莊煉油廠支行靠管理規(guī)范核算

      建設(shè)銀行石家莊煉油廠支行在會計管理上，嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及會計操作規(guī)程，按照會計管理一級單位標(biāo)準(zhǔn)，正確組織會計核算，強化監(jiān)督，提高前臺人員的風(fēng)險防范意識，合規(guī)操作，嚴(yán)防風(fēng)險，順利通過省分行組織的一級復(fù)驗，在其上級行營業(yè)部考核的會計指標(biāo)中，各期賬單回收率始終保持在100%。
       
     2010年，支行承擔(dān)了代收煉油廠液化氣款業(yè)務(wù)，支行克服困難，實現(xiàn)了現(xiàn)金備付率低于營業(yè)部核定的要求，在當(dāng)年的會計考核及檢查均獲得較好成績。裕華分理處是支行新成立的分理處，人員少，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)較差，支行及時采取措施，與合規(guī)整治相結(jié)合，加大培訓(xùn)力度，迅速扭轉(zhuǎn)了差錯率全省倒數(shù)的局面，會計業(yè)務(wù)從無到有，順利通過了規(guī)范化驗收。

      年內(nèi)，支行還對對公賬戶開戶資料進行了集中的清理，力求會計管理工作的進一步完善。同時，加強檢查督導(dǎo)、降低差錯、防范風(fēng)險，充分利用錄像資料發(fā)現(xiàn)真切的工作情況，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時提請柜員注意一些細節(jié)，如正確使用出納機、收付客戶現(xiàn)金中應(yīng)注意的一些問題。為使差錯率始終控制在較低的水平，在柜員雙人勾兌的基礎(chǔ)上，實行會計主管有選擇的再查看一遍，發(fā)現(xiàn)差錯即及時更正。同時，嚴(yán)格執(zhí)行日常查庫制度，嚴(yán)格印章及重要物品的管理，做到交接、保管、使用合規(guī)，對上級檢查、內(nèi)外部審計、日常自查中發(fā)現(xiàn)的問題認真分析原因、積極整改，有效提高了支行會計核算的整體水平。（呂彥華付克寧）