建設(shè)銀行承德分行多策并舉加強中間業(yè)務(wù)管理

      為進一步推進中間業(yè)務(wù)穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展，確保中間業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)，建設(shè)銀行承德分通過有效地進行跟蹤、監(jiān)測、分析和督導(dǎo)，進一步加大對中間業(yè)務(wù)的管理力度。該分行科學(xué)制定了全行中間業(yè)務(wù)計劃和發(fā)展目標(biāo)，并適時根據(jù)內(nèi)外部情況變化對計劃進行相應(yīng)調(diào)整，促進全年中間業(yè)務(wù)計劃的順利完成。對各條線主管產(chǎn)品的完成情況逐個進行分析，合理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各條線產(chǎn)品任務(wù)完成進度。在日常工作中加強中間業(yè)務(wù)收入監(jiān)測，做到月初全轄收入預(yù)測、月中跟蹤收入情況并在必要時進行再測、月末監(jiān)測收入入賬情況。按旬通報各行（部）收入的明細(xì)數(shù)據(jù)及全省各二級行中間業(yè)務(wù)完成情況。多次召開中間業(yè)務(wù)推動會和攻堅會，動員全行員工要增強責(zé)任感、危機感和緊迫感，牢固樹立全局意識、責(zé)任意識，積極投身到“抓、爭、擴”活動中。明確發(fā)展目標(biāo)，正視困難，查找短板，依托產(chǎn)品，重視創(chuàng)新，大力創(chuàng)收，不放過任何一次中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收的機會。