建設(shè)銀行石家莊開(kāi)發(fā)區(qū)支行積極強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范操作，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，全年實(shí)現(xiàn)零案件、零事故，基礎(chǔ)管理和內(nèi)控水平得到進(jìn)一步提升。
該支行一是加強(qiáng)制度建設(shè)。從日常管理到業(yè)績(jī)考核建章立制。年初，制定了《前臺(tái)柜員日常管理考核辦法》、《榮譽(yù)激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法》、《對(duì)公條線經(jīng)營(yíng)目標(biāo)績(jī)效考核辦法》、《個(gè)人業(yè)務(wù)條線績(jī)效分配辦法》、《員工培訓(xùn)計(jì)劃》等一整套激勵(lì)考核管理辦法，使支行管理工作走上規(guī)范化、制度化軌道。
二是抓好“十項(xiàng)行動(dòng)”工作落實(shí)，有效防范案件風(fēng)險(xiǎn)。按照上級(jí)行安排部署，認(rèn)真組織有關(guān)教育、學(xué)習(xí)、討論，每位員工寫(xiě)心得體會(huì)，加強(qiáng)典型案例學(xué)習(xí)，組織員工簽署《承諾書(shū)》，進(jìn)行行為排查，利用積分管理系統(tǒng)對(duì)8名員工給予了積分處理，起到了防微杜漸的作用。
三是加強(qiáng)黨的建設(shè)。在黨員中開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“四個(gè)模范”的活動(dòng)，按照上級(jí)行部署，開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，組織黨員和入黨積極分子參觀八路軍129師舊址，對(duì)黨員進(jìn)行黨性、黨風(fēng)教育，在支行各項(xiàng)工作中較好的發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，激勵(lì)調(diào)動(dòng)員工積極性。在辦公區(qū)制作文化牌，通過(guò)多種方式在員工中營(yíng)造敬業(yè)、服務(wù)、質(zhì)量、效率和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。組織聯(lián)歡會(huì)、郊游等活動(dòng)，活躍職工業(yè)余文化生活。利用組織演講、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，為員工提供展示自己才華的機(jī)會(huì)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，利用晨會(huì)、午間休息及下班后的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)考試，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履崗能力，同時(shí)也提升了服務(wù)質(zhì)量，得到了客戶的好評(píng)。（李建國(guó)呂彥華）
