建行衡水分行紀(jì)檢部“創(chuàng)先爭優(yōu)”出新招

    近日，建行衡水分行紀(jì)檢監(jiān)察部組織召開特派員調(diào)度會議，在總結(jié)、部署年度工作的同時，對本年度“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進(jìn)行了專題研究，決定在本部員工中開展“立足本職創(chuàng)先進(jìn)、努力工作爭優(yōu)秀”活動，采取四項措施,重點做好八項工作。

    采取的措施：扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，完成好全年的工作任務(wù)，就需要有奮發(fā)進(jìn)取創(chuàng)先爭優(yōu)的精神和求真務(wù)實的作風(fēng)。一是底數(shù)要清。要深入一線、深入員工、深入業(yè)務(wù)，廣泛開展調(diào)查研究，要吃透上情，了解下情，借鑒左右，集思廣益，理性思考，切實增強工作的針對性和時效性。二是目標(biāo)要明。要把我們的工作放到全省、全國建行系統(tǒng)去比較、去衡量，與全國同行工作水平比較高的單位開展“對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動，找準(zhǔn)工作差距，開闊工作視野，明確努力方向。三是載體要新。要在進(jìn)一步打造好《建華提示》、《建華服務(wù)熱線》的基礎(chǔ)上，挖掘高質(zhì)量、高水平的生動直觀的工作載體。四是推進(jìn)要實。防止空對空，要對工作目標(biāo)及措施實行臺帳式管理，建立好“五卡一檔”，即：目標(biāo)細(xì)分卡、半月推進(jìn)卡、季度總結(jié)卡、單項工作評估卡、工作反饋卡和資料檔案，及時研究解決工作中出現(xiàn)的問題，及時掌握工作進(jìn)度，確保工作扎實推進(jìn)。

    八項重點工作：一是打造好《建華提示》內(nèi)部服務(wù)品牌，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，在抓深入、抓延伸、抓提升上下功夫，同時，要繼續(xù)堅持抓好現(xiàn)身說法警示教育、每周警言警句提示教育、深入基層課堂教育、典型案例演示教育、網(wǎng)絡(luò)教育等教育，力求形式創(chuàng)新、寓教于樂，針對性和時效性突出，切實增強全員案件防控意識。二是根據(jù)基層行需求，利用晚上下班后的時間進(jìn)行案件風(fēng)險防控教育，力求突出針對性、及時性和時效性，起到“雪中送炭”、防微杜漸的作用。三是組織建立防范操作風(fēng)險《差錯防疫站》，編寫典型案例，對員工進(jìn)行防范操作風(fēng)險教育。四是在全行組織開展以每周學(xué)一條崗位制度、每周查找一個風(fēng)險點、每周糾正一個小毛病為主要內(nèi)容的“三個一”活動，有效扼制違規(guī)問題的發(fā)生。五是深入基層行牽頭組織召開案件風(fēng)險防控聯(lián)席會議，對基層網(wǎng)點負(fù)責(zé)人如何抓好案件防控工作進(jìn)行培訓(xùn)。六是繼續(xù)下大力抓好民主評議行風(fēng)和客戶服務(wù)工作，上下半年對各單位的客戶服務(wù)工作各進(jìn)行一次暗訪。七是繼續(xù)優(yōu)化《建華服務(wù)熱線》內(nèi)容，拓展服務(wù)范圍，及時為全行員工提供職業(yè)操守、風(fēng)險防控咨詢，搭建輔導(dǎo)平臺。八是扎實推進(jìn)積分管理工作，積極幫助被積分員工和單位分析原因，找準(zhǔn)發(fā)生問題的根源，提出改進(jìn)措施，同時，推行積分原因分析“四個一”措施，即：一事一剖析，對違規(guī)根源進(jìn)行討論分析，有被積分單位寫出違規(guī)問題分析報告；一事一建議，建議在剖析的基礎(chǔ)上針對問題發(fā)生的原因和漏洞寫出整改建議；一事一警示，要求被積分單位通報積分原因，在所屬范圍內(nèi)進(jìn)行警示教育；一事一回訪，對落實整改情況進(jìn)行回訪，查看問題是否得到有效整改，有效扼制違規(guī)問題的發(fā)生。