建行山西大同分行多策并舉,三重給力讓電子銀行業(yè)務(wù)主要指標“飛”了起來,真正實現(xiàn)了“小產(chǎn)品、大收益”。
第一重,創(chuàng)新制度給力。該行2010年加大激勵機制,在重獎先進的同時,推行“負激勵”、“紅、黃榜”等制度,定期通報營銷情況,引導(dǎo)基層網(wǎng)點在日常營銷過程中看榜促進度。第二重,聯(lián)動宣傳給力。一是公私聯(lián)動,篩選業(yè)務(wù)量較大的企業(yè)客戶,上門拓展企業(yè)高級網(wǎng)銀,推介網(wǎng)銀代發(fā)代扣。二是利用LED屏、堂前公告、網(wǎng)絡(luò)等傳媒大力宣傳電子自助設(shè)備和網(wǎng)銀,并充分發(fā)揮大堂經(jīng)理對客戶的引導(dǎo),加強渠道分流和網(wǎng)銀分流。第三重,活動經(jīng)常給力。2010年先后在分行開展電子銀行業(yè)務(wù)增戶增量活動,個人網(wǎng)銀、手機銀行PK賽等,大力推廣網(wǎng)上特色理財業(yè)務(wù),讓電子業(yè)務(wù)發(fā)展走上了快車道。(靳晨霞)
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