建行華北石油分行對公業(yè)務(wù)扎實推進

    自市分行旺季營銷活動開展以來，建行華北石油分行對公條線認真領(lǐng)會精神，深入分析市場環(huán)境，以“安全、渠道、高端、聯(lián)動、素質(zhì)”十字方針為指引，扎實推進各項工作，為首季開門紅起好了步，開好了頭。

    截止到1月12日，已發(fā)放貸款3筆，560萬元；報批項目9筆，金額4580萬元；上報材料10戶，金額11200萬元；儲備項目10多戶；對公存款時點新增35500萬元。

    主要做法：一是制定積極合理的目標計劃。分行領(lǐng)導帶隊深入開展市場調(diào)查，詳細摸清底數(shù)，清晰地掌控全行的基本情況，為全行對公業(yè)務(wù)制定出科學合理而又積極主動的發(fā)展目標。二是明確拼搶的市場和客戶。把負債業(yè)務(wù)市場重點定位于華北油田，制定完善的走訪計劃；把資產(chǎn)業(yè)務(wù)按產(chǎn)品和區(qū)域劃分到各對公機構(gòu)，使全員目標明確、重點突出。三是定期調(diào)度工作進度。每周一召開對公業(yè)務(wù)調(diào)度會，主管行長對每個項目逐一了解推進進度，提出下一步的工作要求，掌控客戶走訪營銷的情況。四是及時解決存在的困難和問題。針對調(diào)度會上各機構(gòu)反映的困難和問題，逐一詳細記錄，及時解決處理，保證工作的順利開展。五是凝神聚氣，振奮精神。分行保持與各機構(gòu)的密切聯(lián)系溝通，行領(lǐng)導帶頭走訪市場、營銷客戶，真正形成上下聯(lián)動、齊心協(xié)力、全員營銷的良好氛圍。