建行邢臺分行在旺季營銷活動中，做到周密安排，突出重點，注重效果。
一是理清思路。要求各單位在認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級行精神的基礎(chǔ)上，明確努力方向，突出強調(diào)存款和中間業(yè)務(wù)這兩個重點指標(biāo)，科學(xué)分析自身優(yōu)劣勢，密切關(guān)注同業(yè)的競爭方法和措施，找準工作抓手，突破發(fā)展瓶頸。
二是瞄準高端客戶。高端客戶才是能為我們真正帶來效益的群體，所有業(yè)務(wù)開展均圍繞高端客戶進行，努力提供差別化、個性化增值服務(wù)，強調(diào)既要引得來，更要留得住，貼得近，爭取最大的市場份額。
三是積極創(chuàng)新，培育新的收入增長點。充分利用投資銀行、供應(yīng)鏈融資、新型理財產(chǎn)品等，有效引導(dǎo)和對接客戶需求，培育新的收入增長點。
四是抓好聯(lián)動營銷。進一步完善聯(lián)動營銷機制建設(shè)，大力開展公私聯(lián)動、本外幣聯(lián)動、分支行聯(lián)動，主動進行交叉營銷，有效整合資源，提升產(chǎn)品覆蓋度，打造市場營銷的立體優(yōu)勢，最大限度的挖掘客戶潛力，提高綜合貢獻度。
五是狠抓落實。要求各單位提高執(zhí)行力，結(jié)合本行、本部門實際，創(chuàng)造性地開展工作，把各項指標(biāo)細化分解為每人、每天、每項產(chǎn)品的小目標(biāo)，積極引導(dǎo)全行員工抓住時機，抓客戶、搶市場、爭份額。（張玉全）
