建行張家口紅旗樓支行再部署旺季營銷活動

        2011年新年伊始，建行張家口紅旗樓支行按照市分行旺季活動方案，針對各項業(yè)務指標對全體員工進行了早動員早部署。元月21日，市分行正式下達指標分解計劃后，支行領導又結合實際情況，對各項指標進行再安排再部署，爭取在旺季營銷活動中再創(chuàng)佳績，實現(xiàn)首季開門紅。一是全力完成市分行核定指令性計劃。詳解政策導向，明確考核目標，在完成指令計劃的基礎上，突出重點業(yè)務和渠道建設，全行員工分解指標，明確任務，制定獎懲措施；二是加強重點產品、重點業(yè)務的營銷。為更好地促進代理業(yè)務的發(fā)展，支行對基金、保險等項業(yè)務指標設定單項獎并采取循環(huán)激勵措施，以此調動全行員工營銷積極性；三是提高個人有效客戶的新增。通過舉辦中高端客戶理財答謝會，深度挖掘有潛力客戶，提高中高端客戶對我行滿意度和貢獻度；四是是輪崗，根據(jù)網(wǎng)點二代轉型要求，支行結合員工的個人素質和營銷能力實行輪崗。