為努力推進會計管理工作,建設銀行承德分行著力強化基礎(chǔ)管理,從人員素質(zhì)、內(nèi)控質(zhì)量、結(jié)算質(zhì)量、內(nèi)務管理、學習培訓、服務質(zhì)量等方面對營業(yè)機構(gòu)進行全面驗收、考核。該分行著力加強非現(xiàn)場監(jiān)控,進一步加強會計業(yè)務的督導和檢查,建立非現(xiàn)場與現(xiàn)場聯(lián)動檢查機制,充分利用現(xiàn)有的會計稽核系統(tǒng)、柜面業(yè)務監(jiān)測系統(tǒng)、錄像資源等手段,制定和豐富預警數(shù)據(jù)模型,從后臺非現(xiàn)場收集、篩選出各種可疑、預警數(shù)據(jù),通過現(xiàn)場檢查、核實,同時結(jié)合突擊檢查和分階段隨機抽調(diào)監(jiān)控錄像等的方式,加大對營業(yè)機構(gòu)的監(jiān)督檢查,切實防范操作風險,確保安全運營。
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