建設銀行承德分行強化風險管理機制

     建設銀行承德分行以提升資產質量為主線，采取有力措施，強化信貸風險管理機制。該分行深化貸后管理，在設置與經營崗位相分離的專業(yè)貸后管理崗位的基礎上，進一步充實貸后管理隊伍。做好對公客戶預警跟蹤系統(tǒng)、授信業(yè)務風險監(jiān)測系統(tǒng)和押品管理系統(tǒng)的應用，提高貸款日常管理精細化水平。為穩(wěn)步提升資產質量，該分行認真落實“一戶一策”、“一戶多策”的處置措施，加大存量不良貸款的處置力度，爭取早見成效。繼續(xù)實行資產質量差別化管理，做好風險診斷例會工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的隱性風險，加大良好拖欠貸款的壓縮力度。按照上級行信貸政策與結構調整要求以及區(qū)域差別化信貸政策，結合轄內信貸結構實際，做到有退有進、有保有壓，確保信貸資源配置符合全行統(tǒng)一偏好。他們加強對中小企業(yè)經營狀況調查，進一步優(yōu)化信貸業(yè)務流程，引進專業(yè)擔保公司等其他擔保方式，加大對中小企業(yè)的支持力度。不斷加強資產質量監(jiān)控，通過現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)控方式，及時提示發(fā)現(xiàn)的問題和風險隱患，并提出相應的整改意見和風險控制措施，進一步提升資產風險管理水平。