建設(shè)銀行承德麗正門支行積極推進(jìn)首季“開門紅”

    為緊緊抓住節(jié)后資金回籠契機(jī)，確保實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”，建設(shè)銀行承德麗正門支行積極部署節(jié)后營銷工作，從細(xì)微之處入手，推動(dòng)業(yè)務(wù)健康、持續(xù)發(fā)展。他們通過明確考核指標(biāo)，優(yōu)化考核辦法，將考核計(jì)劃細(xì)分到人，進(jìn)一步加強(qiáng)對營銷過程的考核程度，加大對重點(diǎn)業(yè)務(wù)的考核力度，建立了更合理、更科學(xué)的考核體系。要求員工重視日常營銷細(xì)節(jié)，增加對重點(diǎn)客戶走訪頻率，在及時(shí)了解客戶節(jié)后資金流向的基礎(chǔ)上，利用針對性強(qiáng)、收益率高的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶需求，達(dá)到提升客戶滿意度、降低客戶流失率的目標(biāo)。